Обучение и развитие персонала в организации

Обучающее мероприятие "Транскорпоративное обучение: новые форматы и технологии развития персонала компании" для HR-специалистов и руководителей, заинтересованных в обучении персонала.

Особенности коучинга по компетенциям
* Стимулирует сотрудника принять ответственность за собственное развитие
* Позволяет интенсифицировать процесс развития, добиться большего за меньший период времени
* Способствует наиболее уместному  для рабочего контекста использованию имеющихся  знаний и опыта работы
* Сфокусирован на достижении  результата необходимого организации, критерии которого

Цели мастер-класса: Показать участникам мастер-класса разницу между коучингом, тренингами, и наставничеством. Ознакомить участников с методикой подбора наиболее эффективного формата взаимодействия с каждым сотрудником. Целевая аудитория: собственники, руководители, топ-менеджеры, PR-специалисты.

Мир меняется. Меняются люди. Меняются методы управления людьми. До тех пор пока в этом мире будет бизнес, а у бизнеса будут цели — будет существовать необходимость управлять людьми для достижения целей. Но как ими управлять? Люди стремятся к свободе, они хотят быть счастливыми, они информированы и не позволяют собой манипулировать. Как управлять людьми 21 века?

Единственная учебная программа по бизнес-коучингу в Санкт-Петербурге. Узнайте о специфике коучинга в управлении и поддержки для руководителя, тренера и консультанта в организации.

Цель программы передать методику  для возможности практического использования, это не обзорный семинар, а тренинг.
Данный метод интервью абсолютно совместим с техниками интервьюирования, построенными на методиках интервью по компетенциям, ситуационно-поведенческому интервью и другими методами, т.к. в первую очередь является матрицей съема информации, что является целью любого интервью, т.е.

В каких случаях полезен этот тренинг:
- Ошибки рабочих (брак, нарушение технологии, аварийные ситуации) приносят ощутимые убытки предприятию.
- На предприятии отсутствует четкая система подготовки и стимулирования высококвалифицированных рабочих кадров.
- Предприятие нуждается в системе удержания высококвалифицированных рабочих кадров.
- Есть необходимость упорядочить расходы на обучение

Мастер-класс поможет определить вероятные причины неэффективности сотрудника, покажет, как предвидеть и предупредить эту проблему. Будут даны инструменты, которые позволят задавать плановые ориентиры, определять пути их достижения, контролировать и корректировать действия сотрудника.

Цель: передача технологии построения системы управления персоналом по компетенциям.

Цель мастер-класса "Что делать бизнес-тренеру если он встретил саботирующую группу": Понимание причин саботажа; Понимание что можно сделать с саботажем.

Особенности и структура бизнес-тренинга. Диагностика перед тренингом. Как разработать программу под бизнес-задачу? Как учесть потребности и затруднения участников? Функции корпоративного тренера. Как работать с новичками, опытными и демотивированными участниками? Как оценить эффективность тренинга?

Цели тренинга: изучить методики применения коучинговых инструментов управления, разработать программы наставничества, понимать сходство и различия наставничества и коучинга, умение выбирать и применить нужные инструменты в соответствии с ситуацией.

Это однодневный тренинг будет полон игр, практических занятий, где вы сможете почерпнуть новый опыт и знания для себя и для вашей команды.

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ — основополагающий курс обучения бизнес-тренеров, разработанный в соответствии с международными стандартами. Тренинг открыто излагает методы, подходы, техники поэтапного выполнения шагов для анализа, разработки и ведения тренингов, значительное внимание уделяется овладению методологией подготовительной работы с материалом, пониманию структуры и принципов работы. Главная цель

Цель курса:
Познакомить участников курса с системным подходом в оценке личности и передать работающие и проверенные технологии визуальной психодиагностики.
Задачи курса:
•освоение технологии визуальной экспресс- диагностики психотипа личности и прогнозирования его поведения, определения истинных намерений, мотивов  по жестам, мимике, позе и телодвижениям;
•практическое освоение навыков

Сегодня наставничество - один из ключевых элементов HR-стратегии. В современных условиях рынка труда и требований к бизнесу, руководители как никогда стремятся к такому налаженному процессу в компании, когда сотрудники обучаются без отрыва от работы при поддержке своих опытных коллег. T&D и HR специалисты, способные создать и внедрить эффективную систему наставничества, крайне востребованы и

T&D Dive Cafe —  это неформальные встречи в рамках проекта T&D Dive, где можно  обмениваться опытом, решать интересные задачи и находить нестандартные решения. На таких встречах все работает на эффективность: камерная обстановка, короткие доклады с реальными кейсами, совместный поиск лучших решений для своих вопросов и вопросов коллег.
Тема декабрьской встречи — «Наставничество». Этот способ

Что это за школа?
Школа бизнес-тренеров Игоря Зорина – это комплексная  подготовка  БИЗНЕС-ТРЕНЕРА. Программа включает в себя как  теорию (методику обучения тренинговым технологиям), так и  практику  (работа тренера  при ведении тренинговой группы, выстраивание системы взаимоотношений с Заказчиком, техники  профессионального самопродвижения,  подготовка и проведение упражнений,  деловых игр,

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа города Москвы совместно с компанией "Бизнес будущего" - официальным представителем Ассоциации независимых бизнес-консультантов "БизКон" приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "3,5 секрета управления человеческими ресурсами для руководителей и HR-специалистов".