Обучение и развитие персонала в организации

Самой главной и больной темой для любого бизнесмена остается тема найма продуктивных сотрудников способных достигать того результата, которого ожидает от них работодатель.
Как и где найти продуктивного сотрудника своими силами, не прибегая к услугам кадровых агенств.

Тренинг на Дону!
Бизнес школа «Раритет» приглашает всех совместить приятное с полезным, получить новые эффективные инструменты работы с персоналом и отдохнуть на  базе отдыха «Придонье»!
Это прекрасная возможность познакомиться с новыми людьми и наладить перспективные деловые контакты.

На примере решений Blackboard ведущие вебинара предлагают обсудить подходы к созданию учебного курса, удовлетворяющего требованиям всех участников образовательного процесса, в том числе затронуть темы: критерии оценки качества учебного курса; структурирование учебной информации; эффективные учебные методики; мотивацию обучаемых; контроль качества обучения.

На основании чего проводят подбор и оценку персонала? Что является основанием для внедрения справедливых грейдов (ставок зароботных плат) в компании? Что используют в процессе развития персонала и при формировании кадрового резерва? Что является эталоном, с которым HR-отдел сравнивает потенциальных кандидатов, оценивая, подойдёт ли данный человек на данную позицию? Ответ на все эти вопросы —

Тратите СВОИ деньги на обучение сотрудников, а они по-прежнему не обеспечивают нужный уровень продаж, также не грамотно составляют документы или телефонные разговоры?

Все об обучении работников - ученический договор, «отработка» обучения, обратные взыскания. Практикум по составлению кадровой документации относительно обучения сотрудника.

Формирование и развитие навыков организации командной работы. Развитие умений управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп. Разработка "работающей" миссии команды; требования к формулировкам. Распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников. Способы повышения продуктивности работы команды. Плюсы и минусы организации команды. Навыки лидера; привлечение и удержание

На вебинаре будут представлены новые возможности LMS платформы Blackboard Learn 9.1 (SP10): мультимедиа, гибкий текстовый редактор, единая информационная панель, расширенных возможностях анализа учебной деятельности и отчетности и др.

Цели  семинара-практикума:
- Предоставить возможность с помощью полученной технологии научиться самому и научить других, проводить оценку персонала и эффективно использовать ее результаты.
- Получить нематериальные способы мотивации и развития персонала.
- Узнать, как выращивать и удерживать продуктивных и квалифицированных сотрудников в своей компании.
Результаты семинара-практикума:
-

Функциональный анализ, диагностика эго-состояний, собственно транзактный анализ (анализ взаимодействия и человеческого общения), поглаживания, структурирование времени, игры, истинные и рэкетные чувства, симбиоз в отношениях.

Пассивное поведение: Часто мы не замечаем потенциальных проблем и возможностей их решения, и, что еще хуже, нам не удается воплотить в жизнь те решения, которые мы все-таки находим! Как не только принимать решения, но и реализовывать их. В противовес игнорированию вся и всех -  «Шаги к успеху»- модель  достижения цели и результатов.
Что такое «сценарий жизни» и как принять новые решения:быть

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Кадровый резерв существует во многих компаниях. Но нередко работа с ним ведется достаточно формально, что снижает эффективность развития резервистов и приводит к нежелательным «побочным эффектам». Вместе с тем, кадровый резерв – это мощный инструмент развития и нематериальной мотивации сотрудников, и его эффективность зависит не от затрачиваемых на обучение бюджетов, а от того, насколько отлажена

Семинар-тренинг не содержит базовых знаний, материал ориентирован на профессионалов с опытом работы в HR.

Оплатившим до 10 ноября 2012г. и получи скидку 20%!
ФКС в рамках бюджетного послания президента РФ Федеральному собранию "О бюджетной политике в 2010-2012 годах". Обзор позиций ФАС и Минэкономразвития
Подготовка технического задания. Содержание, специфика, обзор типичных ошибок
Обзор последних изменений и дополнений в законодательстве

Справедливость полученной оценки и последовательность «действия-результаты-оценка» являются основными факторами, на которых строится продуктивная работа руководителя по отношению к сотрудникам.

Если вы работаете с людьми или планируете переходить на руководящие позиции, оценка работы других людей и управление развитием их профессиональных навыков — то, в чем необходимо разбираться в первую

Системы и методики личного обучения считаются достаточно дорогими. Но, тем не менее, часто им отдают предпочтение перед групповыми тренингами. Потому как эти методы обучения и развития персонала являются одними из наиболее эффективных.
Вебинар "Система личного обучения в компании" о том где и как выгоднее применять личный подход, о том, в чем разница между коучингом и наставничеством, и том, как

Цикл вечерних тренингов по управлению.
Тренируем управленческие мускулы! Вырабатываем навыки управления людьми и обучаем современным технологиям менеджмента. Получаем скидку при приобретении цикла тренингов!

Основные темы:
HR-менеджер современной компании.
Профессиональные и личные компетенции.
Рекрутмент как инструмент кадровой политики компании.
Новые инструменты  эффективной оценки кандидата.  методика express-assessment.
Развитие персонала  в компании. организация обучения сотрудников.
Мотивация персонала: современные подходы.
Оценка персонала: управление эффективностью и карьерой

МЦ "КТК" приглашает на обучение по программе "Эмоциональный интеллект и креативное мышление — создание новых идей".