У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
HR-Generalist: кадровое дело, подбор и адаптация, обучение и оценка, система мотивации и вознаграждения. Обучение на соответствие Профстандарту 2016г: Семинар
08.08.2016 - 10.08.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Анонс программы
Построение системы подбора и адаптации, обучения и оценки, мотивации и вознаграждения персонала на основе Профессиональных стандартов в 2016 году: вы узнаете об изменениях в трудовом законодательстве, связанных с введением и применением профессиональных стандартов, как провести аудит сотрудников на соответствие профессиональным стандартам и подготовить компанию к новшествам законодательства.
Описание программы
Первый день
Начало в 10.00, перерывы в 11.30-11.45, 13.30-14.30, 16.00-16.15, завершение 18.00
Лектор: Бадаева Светлана
1. Построение системы управления персоналом с учетом профессиональных стандартов
Профессиональные стандарты – основа для повышения профессионального уровня сотрудников компании.
Как использовать профессиональные стандарты в построении системы подбора, адаптации, оценки, обучения и мотивации персонала.
Разработка профиля должности с учетом профессиональных стандартов.
Как внедрять изменения в сложившуюся систему в связи с обязательным введением профессиональных стандартов с 1 июля 2016 года.
Практикум по разработке профилей должности для специалистов по управлению персоналом квалификации 5, 6 и 7.
2. Современные методы оценки персонала для выявления соответствия профессиональному стандарту
Профессиональные тесты.
Психометрические тесты. Как правильно подобрать и использовать.
...
Подробнее о программе
Первый день
Начало в 10.00, перерывы в 11.30-11.45, 13.30-14.30, 16.00-16.15, завершение 18.00
Лектор: Бадаева Светлана
1. Построение системы управления персоналом с учетом профессиональных стандартов
Профессиональные стандарты – основа для повышения профессионального уровня сотрудников компании.
Как использовать профессиональные стандарты в построении системы подбора, адаптации, оценки, обучения и мотивации персонала.
Разработка профиля должности с учетом профессиональных стандартов.
Как внедрять изменения в сложившуюся систему в связи с обязательным введением профессиональных стандартов с 1 июля 2016 года.
Практикум по разработке профилей должности для специалистов по управлению персоналом квалификации 5, 6 и 7.
2. Современные методы оценки персонала для выявления соответствия профессиональному стандарту
Профессиональные тесты.
Психометрические тесты. Как правильно подобрать и использовать.
Опросы по методу 180270360 градусов.
Структурированное интервью по компетенциям.
Центр оценки.
Оценка показателей деятельности.
Организация аттестации персонала на соответствие профессиональным стандартам.
Понятие «валидность» и «надежность» инструментов оценки.
Как обеспечить высокую прогностичность, качество оценки.
Роль кадровика, hr-менеджера и директора по персоналу в оценке персонала для различных целей.
Принятие решения о приеме на работу.
Обратная связь по результатам оценки.
Составление плана индивидуального развития сотрудника.
Практикум: анализ результатов тестирования.
Второй день
Начало в 10.00, перерывы в 11.30-11.45, 13.30-14.30, 16.00-16.15, завершение 18.00
Лектор: Бадаева Светлана
3. Инструменты развития и обучения персонала для соответствия профессиональным стандартам
Система первичной и вторичной адаптации сотрудников.
Методы адаптации.
Инструменты развития персонала.
Методы обучения персонала.
Матрица развивающих действий.
Формирование плана обучения персонала на основе результатов оценки.
Оценка эффективности обучения.
Формирование кадрового резерва на основе профессиональных стандартов.
Практикум: разработка матрицы развивающих действий для специалистов по управлению персоналом 5,6 и 7 квалификации.
4. Система мотивации и вознаграждения с учетом профессиональных стандартов
Система оплаты труда на основе профессиональных стандартов.
Инструменты не материальной мотивации персонала, стимулирующие профессиональный рост.
Связь профессиональных стандартов, уровней развития компетенций с системой вознаграждения.
Бонусная и премиальная часть по результатам труда.
Вовлечение сотрудников в процесс разработки системы мотивации.
Фасилитационная сессия: «Мировое кафе» для разработки системы мотивации и вознаграждения специалистов по управлению персоналом.
Третий день
с 10:00 до 17:00
Лектор: Митрофанова Валентина
5. Порядок создания комиссии (рабочей группы).
Должности, рекомендованные для включения в комиссию.
Положение о комиссии.
Порядок документирования решений комиссии.
Документирование спорных вопросов в процессе внедрения стандартов.
6. Работа с реестром профессиональных стандартов.
Определение первоначального списка профессиональных стандартов.
Анализ штатного расписания и соотнесение его с реестром.
Проверка существующих стандартов для определения отнесения их к деятельности компании.