Дисциплинарная ответственность: Повышение квалификации

Снижение административных рисков до подбора и приёма на работу сотрудника и в процессе его работы

• Какие ошибки работодателей не дают успешно привлечь работника к дисциплинарной ответственности или уволить работника.
• Как снизить риски при подборе работников: подготовка руководителем управленческой документарной базы. Зависимость и независимость рекрутинга: от себя, от руководителя, от процедур. Объективность и эффективность методов оценки кандидатов.
• Оформление трудовых отношений: до заключения и после трудового договора. Ознакомление работника с локальными актами и иными процедурами Работодателя.
• Управление персоналом: формулируем оперативные требования к работнику в документах — ЛНА, рабочее время, инструкции, процедуры.
• Кадровые документы объём и значимость в свете административных рисков: приказ, личная карточка Т – 2, трудовая книжка. Книга учёта трудовых книжек, приходно-расходная книга.
• Как организовать испытание, чтобы можно было уволить. Типичные ошибки руководителей в процессе подготовки и реализации испытания.

Испытание при приеме на работу — оформляем правильно, отбираем лучших сотрудников

• Порядок оформления испытания. Какие локальные нормативные акты могут помочь при увольнении работника в связи с не прохождением испытания.
• Категория лиц, которым запрещено устанавливать испытание.
• Сроки испытания. Можно ли продлить или сократить работнику срок испытания? Сохраняется ли условие об испытании, если до истечения его срока работник был переведен на другую работу?
• Увольнение работника, не прошедшего испытание.
• Судебная практика по увольнению: оценка результатов испытания прерогатива Работодателя и может осуществляться по разным обстоятельствам (критериям).

Исполнительность работника и оплата труда в зоне ответственности руководства

• Ликвидация пробелов администрирования:
  • доплата за совмещение должностей, расширение зон обслуживания, увеличение объёма работы или замещение временно отсутствующего работника;
  • особенности оплаты сверхурочной работы, работы в праздничные и выходные дни, работы в ночное время.
• Согласование кадровых документов, имеющих юридическое значение и административные последствия.

Процедура изменения условий трудового договора по инициативе работодателя:

• Оформление изменения условий трудового договора (переименование должности, структурного подразделения, условия оплаты труда, характер и время работы…).
• Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях.

Защита имущества и информации от работника

• Психологические причины воровства и порчи имущества.
• Как применять материальную ответственность против воровства и порчи имущества.
• Случаи полной материальной ответственности.
• Оформление материальной ответственности, чтобы можно было взыскать с работника. Какими документами устанавливается факт материального ущерба. Проведение инвентаризации для материально-ответственных лиц.
• Взыскание ущерба без согласия работника.
• Взыскание ущерба в судебном порядке. Судебная практика о взыскании материального ущерба. Случаи, когда можно уволить работника.
• Защита конфиденциальной информации от разглашения. Алгоритм защиты, необходимые документы и организационные меры. В каких случаях можно наказать и уволить работника за разглашение?
• Защита персональных данных работников и клиентов от разглашения. Алгоритм защиты, необходимые документы и организационные меры. В каких случаях можно наказать и уволить работника за разглашение?

Безделье работника или отсутствие управления?

• Формализация, лояльность, драйв и показатели абсентеизма.

Наказание и увольнение работника без последствий для Работодателя

• Причины: экономические, психологические, социальные.
• Профилактика проблемных ситуаций.
• Определение стратегии наказать? Наказать или уволить?
• Как оказывать давление, оставаясь в рамках закона. Психологические способы увольнения.
• Процедура привлечения работника к дисциплинарной ответственности, в том числе освидетельствование на состояние опьянения.
• Когда стоит применять дисциплинарные увольнения. Процедуры дисциплинарных увольнений: неоднократное неисполнение обязанностей, однократные нарушения. "Подводные камни" процедуры оформления привлечения к дисциплинарной ответственности. Примеры судебных дел: при каких нарушениях работников суд на стороне работодателя.

Судебная практика по трудовым спорам по дисциплинарным взысканиям и при увольнении по дисциплинарным основаниям:

• Обоснование привлечения и/или увольнения по дисциплинарным основаниям. Основания изменения условий: доказательная база.
• Риски "неадекватного" поведения.
• Риски нарушения процедуры оформления: этапы, сроки, документы.
• Методы правильного давления работодателя на работника.
• Осторожно работники особых категорий.
• Примеры судебной практики. При каких нарушениях работников суд на стороне работодателя.

Как защитить компанию, если работник обратился в инспекцию труда

• ГИТ: текущая практика проверок.
• Внеплановая проверка ГИТ: что инспектор проверит в первую очередь.
• Перечень документов, которые запрашивают инспекторы.
• За какие нарушения штрафует инспекция.
• Само аудит: полноты, актуальности и законности документов.
• Основные опасности для работодателя в сфере охраны труда. Медосмотры, инструктажи, обучение по охране труда, спец. оценка – на что обращает внимание инспекция.
• Инструкция работников по тактике поведения и защиты при проверке ГИТ.