У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
25.06.2024 - 28.06.2024 23.12.2024 - 26.12.2024 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для директоров по персоналу, директоров по развитию, руководителей отдела персонала, начальников отделов мотивации и компенсации, начальников ОТиЗ.
Преподаватель
Никитина Ирина Александровна, доктор экономических наук, профессор кафедры мировой экономики и менеджмента Международного банковского института, эксперт-консультант в сфере управления персоналом, экономике персонала, кадровых технологий.
Тараканова Ирина Викторовна, консультант-практик в сфере управления персоналом. Опыт работы в крупных (свыше 4000 человек) компаниях различных сфер деятельности на позициях руководителя службы персонала, директора по персоналу. Специализации: трудовое право, управление персоналом; оптимизация ФОТ; построение и корректировка систем мотивации; аудит кадрового делопроизводства.
ЕЛИСТРАТОВА Галина Валентиновна,
Эксперт по трудовому праву, практикующий юрист, председатель Третейского суда. Опыт ведения гражданских дел в судах общей юрисдикции более 20 лет. Автор Модельного Трудового кодекса государств — участников СНГ. Автор статей по трудовому праву.
Доцент кафедры гражданского и трудового права юридического факультета РАНХиГС при Президенте РФ.
Анонс программы
Сегмент организации оплаты труда как одной из важнейших статей затрат, является значимым не только для проведения контроля деятельности предприятия, но и планирования и прогнозирования. В рамках курса рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях.
Описание программы
День 1.
Экономическое содержание организации труда на предприятии.
Принципы и содержание процесса организации труда.
Показатели эффективности труда.
Элементы и направления организации труда.
Влияние системы организации труда на экономические показатели деятельности организации.
Классификация затрат рабочего времени: по отношению к работнику, по отношению к оборудованию и по отношению к трудовому процессу.
Оперативное время.
Подготовительно-заключительное время.
Время обслуживания. Время перерывов.
Перекрываемые и не перекрываемые затраты времени.
Хронометраж, методы и условия проведения.
Фотография рабочего времени (индивидуальная, групповая, самофотография).
Требования, предъявляемые к нормированию труда.
Этапы процесса установления норм.
Определение минимально необходимой численности работников и фонда заработной платы на основе специальных программ в зависимости от факторов, определяющих трудоемкость работ.
День 3.
Организация оплаты труда на предприятии.
Процедура разработки и внедрения систем оплаты труда.
Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда.
Тарифный и бестарифный типы оплаты труда.
Организация тарифной оплаты труда.
Повременная форма оплаты труда и её системы.
Сдельная форма оплаты труда и её системы.
Формирование фонда оплаты труда предприятия.
Формирование тарифной части заработной платы.
Доплаты, надбавки и премии, условия их выплаты.
Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников.
Использование тарифной системы оплаты труда организации.
Плавающий тариф.
Бестарифная система оплаты труда: особенности разработки и внедрения.
Сдельная, повременная и повременно-премиальная формы оплаты труда: отличительные особенности и условия применения.
Взаимосвязь суммированного учета рабочего времени и оплаты труда.
Расчет необходимой численности, построение графиков работы.
Оплата труда на конкурсной основе.
Поощрение текущих результатов деятельности.
Отложенные платежи.
Дифференциация поощрений.
Социальные выплаты.
Постоянная часть заработной платы.
Тенденции и структура компенсационного пакета.
Современный подход к формированию системы тарифных ставок и должностных окладов (системы грейдирования).
Прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и их влияние на уровень оплаты труда.
Доплаты за особые условия труда к должностным окладам и тарифным ставкам.
Внедрение квалификационных надбавок. Надбавки за эффективный стаж работы в компании.
Переменная часть заработной платы.
Формирование элементов системы премирования.
Разработка критериев премирования для подразделений и отделов (производственное подразделение, технический отдел, ремонтная служба, отдел оптовых продаж, оптовый склад).
Виды премий, порядок выплат и условия премирования.
Особые виды премирования.
День 4.
Правовое регулирование вопросов нормирования и оплаты труда.
Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов.
Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе.
Квалификационная характеристика и ее состав.
Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования.
Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда).
Отражение в содержании трудового договора норм труда.
Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия.
Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ).
Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу.
Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства.
Квалифицирующий признак ненормированного труда.
Ненормированный рабочий день и его компенсация.
Оформление права на использование ненормированного рабочего дня.
Порядок компенсации ненормированного рабочего дня.
Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа.
Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:
Формирование нормативной документации по нормированию труда и его оплате.
Практическое применение хронометража рабочего дня.
Формирование нормативной базы оплаты труда.
Разработка нормативной документации по паспортизации и аттестации рабочих мест.
Экономическое обоснование штатного расписания.
Разработка Положения об оплате труда.
Разработка системы показателей премирования.
Экономическое обоснование выбора форм и систем оплаты труда.
Оценка степени эффективности системы оплаты труда, применяемой на предприятии.
Цели обучения:
Получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда.
Систематизировать знания в области нормирования труда.
Изучить правовые аспекты регулирования вопросов нормирования и оплаты труда.
Получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия.
В результате обучения участники:
ознакомятся с основами организация, аттестация и рационализация рабочих мест,
изучат требования, предъявляемые к нормированию труда,
научатся определять минимально необходимую численность работников и фонда заработной платы,
приобретут навыки анализа и планирования затрат на оплату труда,
ознакомятся с формами и системами оплаты труда,
получат все необходимые для повседневной работы нормативные документы, образцы и шаблоны документации, информационно-справочные материалы,
получат рекомендации по организации и оптимизации работ для конкретного предприятия.
Условия участия:
В стоимость обучения входит: Методический материал, кофе-паузы.
Документ по окончании обучения: Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).
Санкт-Петербург,
г. Санкт-Петербург, ул. Петропавловская, д. 4, литер А. Станция метро «Петроградская».
ФИНКОНТ, Учебно-методический центр tng@fcaudit.ru г. Санкт-Петербург, ул. Петропавловская, д. 4, литер А. Станция метро «Петроградская». +7812показать номер
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
Консультация по подбору курса
РњС‹ Р С—Р С•Р Т‘Р В±Р ВµРЎР‚Р ВµР С Р Р†Р В°Р С Р С—РЎР‚Р С•Р С–РЎР‚Р В°Р СР СС‹ обучения для успешной карьеры Р С‘ повышения зарплаты, Р В° также Р С—РЎР‚Р ВµР Т‘Р В»Р С•Р В¶Р С‘Р С Р В°Р С”РЎвЂљРЎС“Р В°Р В»РЎРЉР Р…РЎвЂ№Р Вµ финансовые инструРСенты РѕС‚ лучших Р вЂР °РЅРєРѕРІ-партнеров портала Edumarket.ru для РёС… приобретения!
ПоздравляеРС!
Вы сделали еще один шаг на пути к вашей карьере.
Р СњР В° указанный адрес Р Р†Р В°Р С Р С•РЎвЂљР С—РЎР‚Р В°Р Р†Р В»Р ВµР Р…Р С• РїРёСЃСЊРСР С•. Проверьте почтовый ящик Р С‘ РїРѕСЃРСотрите подобранные для вас РїСЂРѕРіСЂР°РСР СС‹ обучения.
Р вЂ“Р ВµР В»Р В°Р ВµР С Р Р†Р В°Р С РЎС“РЎРѓР С—Р ВµРЎв‚¬Р Р…Р С•Р в„– карьеры!