Бюджет на обучение и развитие персонала: планируем правильно: Вебинар

Расходы и доходы отдела обучения. Финансовое моделирование.

1. Расходы отдела обучения и их учет для планирования деятельности.
2. Доходы отдела обучения: какие они могут быть и как учитываться.
3. Построение финансовых моделей учета, допуски и основные данные (начало планирования).

В ходе мероприятия вы:

• получите необходимую методологию, базовые знания для начала моделирования финансовых таблиц;
• получите шаблоны построенных моделей; 
• сможете попрактиковаться в построении таблиц по расходам и доходам и получить обратную связь и рекомендации эксперта.

Основные финансовые формы для планирования бюджета на обучение.

1. Движение денежных средств.
2. Бюджет.

В ходе мероприятия вы:

• получите необходимые знания по ключевым формам планирования;
• познакомитесь с особенностями их составления и ведения применительно к отделу обучения;
• попрактикуетесь в построении учетных таблиц подвижению денежных средств и бюджету на обучение персонала, а так же получить обратную связь и рекомендации эксперта.

Показатели эффективности проектов по обучению и отдела обучения в целом.

1. Маржинальная прибыль проекта обучения.
2. Точка безубыточности проекта.
3. Показатели эффективности деятельности отдела обучения.

В ходе мероприятия вы:

• познакомитесь с финансовыми показателями эффективности;
• определите базовые показатели эффективности деятельности для своего отдела;
• попрактикуетесь в расчетах эффективности обучающих проектов.

Бизнес-планирование в отделе обучения.

1. Основы бизнес-планирования. Причины использования в отделе обучения. 
2. Определение стратегии подготовки - инвестиции в ресурсы или сокращение издержек?
3. Структура документа.
4. Необходимая информация для подготовки документа и методики ее анализа: маркетинговые, управленческие, финансовые.

В ходе мероприятия вы:

• структурируете полученную ранее информацию;
• получите базовые знания по бизнес-планированию;
• попрактикуетесь в определении стратегии подразделения и задачах отдела.

Бизнес-планирование учебных программ.

Вы будете практиковаться в методах анализа и структуриравания информации для составления бизнес плана на примерах своих подразделений.

Содержание:
Методичка “Основы бюджетирования и бизнес-планирования”
Запись вебинара: Основы бюджетирования и финансового планирования для T&D- и HR- специалистов.
Живые вебинары:

• 23 июля. Расходы и доходы отдела обучения. Финансовое моделирование. 
• 27 июля. Основные финансовые формы для планирования бюджета на обучение.
• 30 июля. Показатели эффективности проектов по обучению и отдела обучения в целом.
• 3 августа. Бизнес-планирование в отделе обучения.
• 6 августа. Бизнес-планирование учебных программ.

Время начала вебинаров определяется с учетом пожеланий группы. Продолжительность каждого 2 часа.

В ходе курса вы:

• Поймете как составлять грамотный бюджет и бизнес-план учебных программ и всего отдела.
• Получите готовые методики и шаблоны для дальнейшей практической работы.
• Увидите диапазон возможностей по сбору данных и анализу информации, полезной как в стратегическом, так и оперативном планировании.
• Разберетесь, какие управленческие действия можно принять на основе бизнес-плана и финансовых планов и отчетов.

В чем ценность курса:

• целостная методология 
• инструменты и готовые шаблоны для работы
• практика на живых примерах
• экспертные рекомендации
• дистанционный формат

Стоимость участия:

• Стоимость участие в курсе 7900 руб.
• Стоимость включает очное участие в вебинарах, а так же доступ к их записям и все методические материалы.
• Вы можете оплатить свое участие как физическое или юридическое лицо сразу при регистрации через систему Timepad. 
• Если Вам удобнее оплатить участие прямым переводом на карту или необходим договор, отличный от договора Timepad, поажалуйста, свяжитесь с организаторами