У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
05.11.2015 - 03.03.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Online
Вид мероприятия:
Курсы
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
HR-руководители; менеджеры по персоналу; тренеры; коучи.
Преподаватель
Ирина Мальцева (HRD Ростелеком Волга): бизнес-коуч, региональный лидер российского отделения Международной федерации коучинга в Нижнем Новгороде, тьютор МИМ ЛИНК.
Анонс программы
Уникальность данного курса в соединении знаний и кейсов международных школ управления, опыта и методик тренера, опыта участников обучения. В программе использованы инструменты и ссылки на материалы Рона Янга, основателя и генерального директора консалтинговой компании в области управления знаниями, Knowledge Associates ltd, кейсы Гарварда и международных компаний в HR BP. Благодаря данному курсу вы: откроете для себя новые методы управления; сможете внедрить культуру партнерства, быть в тренде самых передовых инструментов управления человеческими ресурсами; повысите эффективность HR для бизнеса и станите профессионалом в сфере HR BP.
Описание программы
В результате обучения вы получите:
актуальные практические инструменты в области стратегического менеджмента, управления знаниями, управления изменениями и корпоративной культурой;
основы коучингового мышления и техники эффективного взаимодействия с бизнес-партнерами, в том числе авторские;
понимание собственного пути развития в HR BP;
решение собственных бизнес - кейсов, трансофрмацию HR-функции с применением изучаемых технологий;
сертификат международного уровня CCE.
Основа данного курса - "колесо HR BP" и принципы коучинга.
Обучение построено по принципу 20/80: 20% - теории, 80% - практики.
Основные инструменты обучения: коучинг, фасилитация, кейс-стади, рефлексия опыта.
В результате обучения вы получите:
актуальные практические инструменты в области стратегического менеджмента, управления знаниями, управления изменениями и корпоративной культурой;
основы коучингового мышления и техники эффективного взаимодействия с бизнес-партнерами, в том числе авторские;
понимание собственного пути развития в HR BP;
решение собственных бизнес - кейсов, трансофрмацию HR-функции с применением изучаемых технологий;
сертификат международного уровня CCE.
Основа данного курса - "колесо HR BP" и принципы коучинга.
Обучение построено по принципу 20/80: 20% - теории, 80% - практики.
Основные инструменты обучения: коучинг, фасилитация, кейс-стади, рефлексия опыта.
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Скидка
