У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
01.10.2016 - 02.10.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Программа обучения; Презентация; Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Специалисты отделов кадров; HR; кадровики.
Преподаватель
Ольга Салтыкова - директор компании по оценке персонала, Виолетта Константинова - оценщик персонала.
Анонс программы
Пройдя обучение, участники смогут полностью самостоятельно разрабатывать и проводить оценочные процедуры ассессмента в организации, не обращаясь к услугам внешних специалистов.
Описание программы
1. Проведение интервью при подборе персонала. Разработка модели компетенций, вопросов и заданий:
Групповые, индивидуальные и панельные интервью.
Как избежать необъективности, основные ошибки интервьюера.
Поведенческие вопросы, оценка Star.
Распознание искусственных сигналов.
Выявление потенциала личности, предпочтительной сферы деятельности.
Использование структурированных ситуационных вопросов и ролевых игр.
Применимость вопросов биографического и стрессового интервью.
Мотивационная привязка, внешние и внутренние мотивационные факторы.
Определение мотиваторов и демотиваторов для данного кандидата.
Калибровка мотивации, невербальные компоненты.
Проективные вопросы и методики.
Другие средства оценки мотивационной привязки.
3. Построение системы оценки в Компании: цели, принципы, технологии:
Оценка персонала в решении задач Компании. Регламентация деятельности по оценке персонала.
Модель компетенций как основание для целенаправленной и объективной оценки сотрудников.
Методы оценки персонала. Оценка как фактор оптимизации кадрового состава. Оценка как мотивация.
4. Ассессмент-центр: разработка и проведение:
Моделирование оценочных ситуаций и построение логистики Ассессмент-центра.
Построение оценочной сессии с нуля до подготовки индивидуального профиля личности и итогового собеседования с участником.
Технологии разработки заданий и упражнений в "АЦ".
Тестирование, деловая и ролевая игра, индивидуальные и групповые упражнения, собеседование - разработка готовых кейсов.
Позиция наблюдателя и основные навыки наблюдения за поведением в процессе Ассесмент-центра.
Работа в команде наблюдателей: как быстро и эффективно согласовать оценки.
Интервью по компетенциям.
Итоговое собеседование с участниками по результатам оценки.
Обратная связь для руководителя - форматы отчётов и обсуждений.
Оценка как база для принятия управленческих решений. Рекомендации и коучинг с Заказчиком.
Документация процедур подбора и оценки и аттестации персонала: от разработки Положения об аттестации согласно Трудовому кодексу РФ, листы согласований и ознакомлений, подготовка листов наблюдения и шкалы оценки до подготовки результирующих документов и рекомендации по обучению и развитию специалиста.
Участники научатся:
Подбирать именно тех сотрудников, которые будут развивать компанию в соответствии с её стратегическим планом.
Проводить интервью при подборе и аттестации сотрудников грамотно и эффективно, определяя все необходимые компетенции, выявляя потенциал, индивидуальные мотиваторы и лидерскую/исполниетльскую направленность.
Организовывать и разрабатывать различные варианты оценочных процедур при приёме и аттестации сотрудников.
Компетентно и объективно проводить оценку персонала, опираясь на современные методики, использовать оценку как мотивирующий фактор.
Разрабатывать всю необходимую документацию оценочных и аттестационных сессий в соответствии с законодательством РФ.
Основное преимущество данного курса - он основан на многолетнем опыте работы внешних оценщиков персонала, содержит как ёмкий теоретический материал (20% тренинга), так и практическую проработку каждой технологии.
Каждый участник получает 2 документа об обучении:
Удостоверение о повышении квалификации "Оценка и аттестация персонала по системе "Ассессмент-центр" (36 часов) от Российской академии народного хозяйства и государственной службы (Москва).
Сертификат на право проведения оценочных процедур от компании по обучению, развитию и оценке персонала "Бизнес-диалог" (Чебоксары).
В дополнение к курсу участники получают проекты разработанной документации по сопровождению оценочных или аттестационных процедур, кейс с готовыми тестами, заданиями, анкетами, ролевыми играми и тп., полугодовое сопровождение и консультирование по вопросам проведения оценки.
Обучение происходит в формате скайп-сессий, видеолекций, самостоятельной работы по предоставленным материалам,практикумов.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВВВВВВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВВВВВВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВВВВВВВложРСвЂВВВВВВВВРѠактуальные С„РСвЂВВВВВВВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВнструРСВВВВВВВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВВВВВВВС… Р В РІР‚ВВВВВВВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВС… РїСЂРСвЂВВВВВВВВобретенРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВВВВВВВравляеРСВВВВВВВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВВВВВВВелалРцеще РѕРТвЂВВВВВВВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВВВВВВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВВВВВВВРЎРѓРЎРЉР СВВВВВВВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВВВВВВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВВВВВВВотрРСвЂВВВВВВВВте РїРѕРТвЂВВВВВВВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!