У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
28.11.2015 - 28.11.2015 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Собственники бизнеса; предприниматели; ТОП-менеджеры; руководители всех уровней; для всех, кто хочет добиться успеха в бизнесе.
Преподаватель
Глеб Архангельский - основоположник российской школы тайм-менеджмента, "Предприниматель года» Ernst and Young", член президиума общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "Опора России", руководитель рабочей группы Агентства стратегических инициатив "Оптимизация процедур регистрации предприятий", член Экспертного совета при Правительстве России, автор книг-бестселлеров "Тайм-драйв", "Корпоративный тайм-менеджмент" и др.
Анонс программы
В программе: "время + процессы + командная работа", вы узнаете, как добиваться более высоких результатов в условиях ограниченности ресурсов, как получить более высокую отдачу от сотрудников, не повышая фонд оплаты труда, как повысить эффективность командной работы и "горизонтальных" взаимодействий. Семинар основан на 15-летнем опыте, исследованиях и разработках Глеба Архангельского — основоположника российского тайм-менеджмента, а также на опыте тысяч его клиентов — предпринимателей и топ-менеджеров. Вы получите прикладные, понятные, применимые инструменты повышения личной результативности, эффективности бизнес-процессов, персонала и бизнеса в целом, основанные на опыте крупнейших российских корпораций и успешных компаний среднего и малого бизнеса.
Видео
Описание программы
Персонал: как повысить эффективность работы подчиненных, не повышая фонд оплаты труда
«Розовая пена» в современных теориях менеджмента
Вы их мотивируете все разнообразнее, а они работают все хуже...
«Иерархическая» модель управления: как платя столько же, требовать и получать больше
Инструменты мотивации, которым намного больше лет, чем премиям и KPI
Формальные инструменты создания иерархии
Неформальные инструменты создания иерархии
«Гвардия» как способ усиления внутрикорпоративной мотивации
Бизнес-процессы: как без больших затрат повысить управляемость рабочих процессов и подразделений
Количественная оценка потерь эффективности в бизнес-процессах
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВВВВВВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВВВВВВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВВВВВВВложРСвЂВВВВВВВВРѠактуальные С„РСвЂВВВВВВВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВнструРСВВВВВВВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВВВВВВВС… Р В РІР‚ВВВВВВВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВС… РїСЂРСвЂВВВВВВВВобретенРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВВВВВВВравляеРСВВВВВВВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВВВВВВВелалРцеще РѕРТвЂВВВВВВВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВВВВВВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВВВВВВВРЎРѓРЎРЉР СВВВВВВВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВВВВВВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВВВВВВВотрРСвЂВВВВВВВВте РїРѕРТвЂВВВВВВВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!