Системное консультирование и развитие организации: Курсы

Модуль 1.

• Эффективные коммуникации. Как установить отношения с заказчиком, как определить потребности заказчика, как презентовать свой "продукт". Активное слушание и активное предъявление. Нарушение контрактных отношений: Предъявление Критики, Прием Критики.

Модуль 2.

• Диагностика проблемных зон организации. Способы и средства организационной диагностики консультанта. Исследование эффективности основных организационных процессов (управление, создание продукта, реализация продукта, саморегуляция, отношения со средой, адаптация к изменениям). Организационный диагноз-диалог, создание коммерческого предложения в диалоге с клиентом.

Модуль 3.

• Организационное развитие. Как помочь клиенту сформулировать стратегические цели развития организации. Место консультан­та в организаци­и, общие законы развития организаци­и. Выявление ресурсов организации. Футуропрактика в организации (формирование  видения будущего в организации).

Модуль 4.

• Изменения в организаци­и. Причины провалов изменений в организации. Цикл изменений в организации. Задачи консультанта и организации на каждой стадии изменений. Формула изменений. Необходимые и достаточные условия изменений. Как работать с сопротивлением в условиях изменений в организации.

Модуль 5.

• Развитие корпоративной культуры.Признаки и условия сплоченной и эффективной команды. Проектирование тренинга по командообразованию. Тренинг по развитию корпоративной культуры как основа для создания команды, для поддержки инноваций, для решения конфликтных ситуацией в коллективе.

Что в результате получат участники:

• участники получат передовые действительно работающие бизнес-концепции и практический опыт их использования.

Как смогут применить полученные навыки и где?

• участники смогут применять полученные навыки и знания непосредственно на своих рабочих местах, работая как на простых позициях так и в роли начальников отделов, руководителей различного уровня.
• гарантированно участников курса ждет ускоренный карьерный рост, успешный опыт освоения новых зон ответственности
• владея знаниями и полученными навыками можно смелее открывать и развивать свой собственный бизнес.

Формат: 3 дня (с 18.00 до 21.00) - 1 раз в месяц (45 часов весь курс).
Продолжительность: 5 месяцев.
Программа состоит из 5 циклов, каждый из которых включает установочный методологический семинар и месячную стажировку. Обучающая программа включает в себя трехдневные вечерние методологические семинары.