Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) - основы: Видеокурс

1. Вводное занятие

Цель данного курса распространение информации о современной системе вознаграждения сотрудников. Курс рекомендован руководителям компаний, владельцам, руководителям служб 

2. Информация о книге

Информация о книге "Оценка полезности сотрудников", Константин Харский, 2013

3. Корпоративная культура

Как корпоративная культура влияет на внедрение ITVE? Какая корпоративная культура обеспечит успех внедрения ITVE, а какая будет создавать сопротивление?

4. Три революции в менеджменте

Есть мнение, что в менеджменте случилось три революции.

5. Процесс или результат?

Вопрос «на засыпку». Что следует вознаграждать: процесс или результат? Этот вопрос только кажется риторическим.

6. Птичка и ...

Часто говорят руководители, нам нужны результативные сотрудники, эффективные менеджеры, продавцы нацеленные на продажи, и мы будем платить им по результату. Когда руководитель говорит, что будет платить за результат, то тем самым он снимает с себя ответственность и прямо заявляет «я не знаю как достичь результата»

7. Три закона материального вознаграждения

Три закона материального вознаграждения.

8. Метафора "Конверт"

9. Метафора "Зеркало"

10. Метафора "Эквалайзер"

11. Хочу быть полезным