У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
25.02.2016 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Преподаватель
Александр Фридман - бизнес-тренер и консультант
Анонс программы
Приглашаем на авторский мастер-класс Александра Фридмана, который познакомит вас с технологиями управления мышлением подчиненных.
Описание программы
Что такое «лидерство»?
Александр Фридман предлагает понимать «лидерство» как умение оказывать влияние на мышление и – через него – на действия подчинённых без прямого применения служебных полномочий. Личность на личность. Определение «оперативное» - чтобы не смешивать компетенцию для управления текущей работой с более глобальными задачами: осмысление перспективы, выдвижение мотивирующих целей, формирование корпоративной культуры, и т.п. Получаем: технологии управления мышлением подчинённых и структурируем опыт.
Должен ли руководитель быть лидером?
Лидерство многолико, но обязательная его часть – умение влиять на людей. Вы можете оказывать влияние разными способами, например – точным применением компетенций «планирование-делегирование-контроль». Но лучше, если вы влияете не только через «бытиё», но и через «сознание». Получаем: влияние на мышление ...
Подробнее о программе
Что такое «лидерство»?
Александр Фридман предлагает понимать «лидерство» как умение оказывать влияние на мышление и – через него – на действия подчинённых без прямого применения служебных полномочий. Личность на личность. Определение «оперативное» - чтобы не смешивать компетенцию для управления текущей работой с более глобальными задачами: осмысление перспективы, выдвижение мотивирующих целей, формирование корпоративной культуры, и т.п. Получаем: технологии управления мышлением подчинённых и структурируем опыт.
Должен ли руководитель быть лидером?
Лидерство многолико, но обязательная его часть – умение влиять на людей. Вы можете оказывать влияние разными способами, например – точным применением компетенций «планирование-делегирование-контроль». Но лучше, если вы влияете не только через «бытиё», но и через «сознание». Получаем: влияние на мышление подчинённых – через эмоции лидера и, конечно, его умение этими эмоциями управлять.
Важные причины пойти на мастер-класс:
Вы научитесь говорить с подчинёнными на одном языке.
Сможете быстро и точно определить, насколько Ваши сотрудники подходят для Вашей компании.
Обеспечите рост мотивации, эффективности и качества работы коллектива.
Подробнее о тренере Александре Фридмане:
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия. Бизнес-тренер и консультант. Лучший эксперт по регулярному менеджменту на «Постсоветской» территории. Стаж в профессии: 23 года.
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход. Для повышения управленческой квалификации руководителей разработана уникальная авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», на 2014-2015 год 6 базовых курсов, 19 семинаров.
Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. Автор бестселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров.
Возможные варианты участия:
Эконом-класс. Стоимость: 14000 руб.
Кофе-брейки
Раздаточный материал
Фотосессия с тренером
Стандарт-класс. Стоимость: 19500 руб.
Кофе-брейки
Раздаточный материал
Фотосессия с тренером
Подарочная карта
Рассадка за столами
Обед
Бизнес-класс. Стоимость: 29000 руб.
Кофе-брейки
Раздаточный материал
Фотосессия с тренером
Подарочная карта
Рассадка за столами
Обед
Близко к тренеру
Фуршет с тренером
Книга в подарок
Время проведения: с 10:00 до 18:00. Регистрация с 9:00.