У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
13.02.2016 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Менеджеры по персоналу, руковолители
Преподаватель
Рапопорт Татьяна Вадимировна
Анонс программы
Этот тренинг для тех, кто хочет в управлении с подчинёнными попробовать что-то новое. Для тех, кто понимает, что прежние методы не работают, не действуют на эффективность труда. Для тех, кто хочет узнать, что такое коучинг и как можно применять инструменты коучинга в управлении персоналом.
Коучинг направлен на то, что бы позитивно влиять на внутренние процессы (мысли) и трансформировать нейронные связи в мозге. Точно так же мы сами себя можем запрограммировать на негативные программы с помощью навязанных нам обществом убеждений и "ярлыков". С помощью техник коучинга мы создаём новую благоприятную для нас программу. Учимся мечтать заново, для тех кто утратил эту способность и самое главное верить в свою мечту, желание, цель.
Описание программы
На тренинге вы узнаете:
что такое коучинг и его принципы;
что такое руководство в стиле коучинга и в чем его преимущество;
основные инструменты коучинга и шаги в работе с сотрудниками;
работа с группой (командой);
как грамотно подбирать персонал и ставить задачи используя мета программный профиль.
В результате тренинга вы научитесь:
ставить своим подчинённым цели, анализировать соответствие планов и действий;
поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию;
давать поддержку и конструктивную обратную связь;
узнаете инструменты управления мотивацией, приверженностью целями;
усиливать приверженность сотрудников к компании;
ориентировать сотрудников на результат;
экспресс-диагностике: прогнозу поведения людей, оценке компетентности сотрудников, проведению интервью по развитию и оценке ...
Подробнее о программе
На тренинге вы узнаете:
что такое коучинг и его принципы;
что такое руководство в стиле коучинга и в чем его преимущество;
основные инструменты коучинга и шаги в работе с сотрудниками;
работа с группой (командой);
как грамотно подбирать персонал и ставить задачи используя мета программный профиль.
В результате тренинга вы научитесь:
ставить своим подчинённым цели, анализировать соответствие планов и действий;
поощрять сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию;
давать поддержку и конструктивную обратную связь;
узнаете инструменты управления мотивацией, приверженностью целями;
усиливать приверженность сотрудников к компании;
ориентировать сотрудников на результат;
экспресс-диагностике: прогнозу поведения людей, оценке компетентности сотрудников, проведению интервью по развитию и оценке персонала;
Методы проведения тренинга: теоретический материал, практическое закрепление материала (работа в двойках); групповое решение практических задач.