Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом / Зачем нужен профиль должности и как его создать

Зачем нужен профиль должности и как его создать: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Бизнес - фактор, Центр методического HR-консалтинга (0.14)		Москва	7 630 руб. руб. 7,630.00 за 8 ак. часов

Даты проведения

16.02.2011 - 16.02.2011
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

руководители HR-служб, менеджеры по оценке персонала, руководители подразделений

Преподаватель

Стрыгина В.В.

Анонс программы

Профиль должности - инструмент, без которого сегодня невозможно качественно выстроить ни одного HR-процесса. Это тот самый центральный элемент HR-системы, позволяющий выстраивать все ключевые процессы управления персоналом в единый комплекс управления человеческими ресурсами предприятия. Но не смотря на свою востребованность, сегодня практически невозможно найти готовую методологию профилирования, и каждый HR-специалист зачастую изобретает свой велосипед, на котором сам же потом учиться ездить.
Предлагаемая программа позволит участникам создать структуру профиля должности, получить полное представление о содержании каждого элемента структуры, увидеть практическое использование профилей должности в реальной HR-практике, будь то рекрутинг, адаптация, оценка, развитие, обучение, мотивация персонала, создать систему профилирования должностей, отвечающую требованиям своего предприятия.

Описание программы

Программа семинара

1. Профиль должности, профессиограмма, психограмма, должностная инструкция как методы описания и оценки должности:

цели и задачи методов оценки должности;
плюсы и минусы каждого метода описания и оценки должности;
практические ситуации использования различных методов.

2. Структура профиля должности:

цели и задачи каждого структурного элемента Профиля;
структура каждого элемента Профиля;
информационное наполнение элементов Профиля на примере конкретной должности;
практическое использование элементов Профиля должности.

3. Профиль должности как системообразующий базовый элемент управления персоналом:

Профиль должности и рекрутинг
Профиль должности и адаптация
Профиль должности и оценка персонала
Профиль должности и развитие персонала
Профиль должности и мотивация персонала

4. Этапы разработки профиля должностей.

5. Внедрение профилирования должностей на ...

Подробнее о программе

Программа семинара

цели и задачи методов оценки должности;
плюсы и минусы каждого метода описания и оценки должности;
практические ситуации использования различных методов.

2. Структура профиля должности:

цели и задачи каждого структурного элемента Профиля;
структура каждого элемента Профиля;
информационное наполнение элементов Профиля на примере конкретной должности;
практическое использование элементов Профиля должности.

3. Профиль должности как системообразующий базовый элемент управления персоналом:

Профиль должности и рекрутинг
Профиль должности и адаптация
Профиль должности и оценка персонала
Профиль должности и развитие персонала
Профиль должности и мотивация персонала

4. Этапы разработки профиля должностей.

5. Внедрение профилирования должностей на предприятии: этапы и основные ошибки.

Скрыть подробности

Контактная информация

Бизнес - фактор, Центр методического HR-консалтинга
Иванов Александр
sales@busines-factor.ru
8-985 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 7401.1 руб При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 228.9 руб. (3%)