Персональное управление - Точность приложения усилий: Тренинг

Цель программы:

Сформировать и закрепить навыки результативного управления персоналом для применения в практической деятельности.

Содержание программы:

Часть 1. Персональное управление. Руководить или командовать?

- Целеполагание в практике руководителя. Важное или срочное?

- Особенности людей в управлении. Кем мы управляем?

- Возможности различных стилей управления. Быть сильным в нужное время.

- Анализ и оценка эффективности управления. Зачем мы делаем то, что делаем?

- Делегирование и постановка задач. Достижение целей компании с "обычными" людьми.

- Взаимоотношения между руководителем и подчиненными. Что делать?

Часть 2. Эффективное управление командой.

- Способы планирования и распределения времени. Дорога, которая ведет к цели.

- Результативное совещание. Дискуссия или планерка? Конфликт или обсуждение?

- Стресс-менеджмент. Способы выхода из сложных ситуаций.

- Оперативное управление и управление проектами. Что выбрать?

- Развитие карьеры и профессиональных компетенций менеджера. Создание будущего? Это возможно!

- Методы коучинга в управлении. Достижение необычных результатов с обычными людьми.

Результаты для Компании и участников тренинга:

Участники приобретают знания и навыки, позволяющие просто и быстро подобрать способ постановки задач в каждой конкретной ситуации. В итоге, на выполнение задач расходуется меньше сил и времени, а результаты достигаются более эффективно.