Профессиональные стандарты – определения, возможности, подходы
-
Профессиональный стандарт сегодня - определение и подходы к разработке
-
Использование профессиональных стандартов в практике управления и бизнес – среде Западной Европы и странах БРИКС
-
Российская практика разработки профессиональных стандартов. Основополагающая законодательная база изменений. Требования со стороны законодателя
-
Ожидания бизнес – сообщества, предполагаемые изменения
Управленческое пространство организационного дизайна, сферы необходимых изменений
-
Возможные пути реализации изменений внутри компании. Минимальные и максимальные требования
-
Внедрение новых требований – с чего начать? Алгоритм действий внутри компании.
Реализация и возможности изменений в области организационного дизайна
-
Изменения содержания должностных инструкций и требований к квалификации персонала
Реализация изменений в области кадровой политики
-
Связь кадровой политики и профессиональных стандартов, а также HR бизнес - процессов
-
Возможные пути реализации
Реализация и возможности изменений в области HR бизнес-процессов
-
Использование профессиональных стандартов в области аттестации и оценки персонала
-
Возможности и границы изменений в области системы оплаты труда
-
Реализация и возможности изменений в области подбора и обучения персонала
Возможные последствия и возможности данных изменений для компании.
-
Система мониторинга изменений после 01.07.2016 года
-
Прогнозы дальнейшего развития темы
Формат проведения: информационные блоки, дискуссии, групповая и индивидуальная работа.
Результаты работы для участников:
-
Познакомятся с ситуацией на рынке профессиональных стандартов.
-
Оценят возможности и угрозы для своей компании.
-
Познакомятся с возможностями использования профессиональных стандартов для управленческой практики компании.
Workshop сертифицирован со стороны ERCA. По окончании участники курса могут получить сертификат European Register of Certificated Auditor (ERCA) после сдачи сертификационного экзамена.
Подробнее о ведущей курса - Веронике Ярных.
Образование: МГПУ им. В.И. Ленина, факультет биологии и химии, МГОУ, факультет экономики и менеджмента. Сертифицированный специалист по compliance management– международная сертификация, февраль 2014, Сертифицированный ведущий аудитор ISO 19600:2014 (международная сертификация, 2014). Длительная программа обучения организационных консультантов «Школа оргконсультантов» Д. Шустермана и М. Иванова (КГ «СЭТ», 2002 – 2003 год). Международная программа подготовки консультантов для малого и среднего бизнеса (программа АТЭС IBIZ – 2004) – сертифицированный консультант и асессор по программе АТЭС IBIZ. Программа подготовки Compliance management officer (Италия, Швейцария) –2014. Профессиональные тренинги и семинары по специальности.
Опыт работы: консультант в области управления организацией и развития персонала, коуч в области управления организацией, партнер консультационного и сертификационного агентства Lean Compliance Business Solutions (Russia). Работала в качестве специалиста и Директора по управлению персоналом в российских и международных компаниях, была Исполнительным Директором российского холдинга, Директором по развитию консалтинговой компании. Развивала сеть региональных представительств «Морозовского проекта». Была заместителем директора Института гуманитарного развития мегаполиса (ГАНУ ИГРМ); руководителем программ социокультурного и гуманитарного направления.
