Мотивация персонала: Тренинг

Что делает руководителя эффективным

• основные функции руководителя.
• анализ индивидуального стиля руководства
• какой стиль руководства подобрать при работе с разными типами сотрудников? 
• мотивация новых работников и профессионалов. кого из сотрудников нужно мотивировать?

Современные концепции мотивации персонала

• согласование интересов компании и интересов сотрудника
• факторы, влияющие на мотивацию
• как мотивировать сотрудников. Ценности и потребности сотрудников. Всегда ли важны деньги.

Формирование команды результативных людей

• на что стоит обращать внимание при подборе персонала?
• что делать - искать звезд, перекупать у конкурентов  или "взращивать" и "зажигать свои звезды" в коллективе?
• типы сотрудников - Х, Y, Z.  Как учитывать особенности разных поколений и использовать их сильные стороны при организации работы в коллективе?

Способы подкрепления мотивации: формирование поведения персонала

• постановка задач
• делегирование полномочий. Кому, когда и какие полномочия делегировать. Матрица «Срочность-важность».
• мотивирование сотрудника с помощью выговора и похвалы
• пошаговые алгоритмы  техники выговора, похвалы.  Умение  целенаправленно и осознанно использовать похвалу и выговор в  руководстве и развитии сотрудников

Методы проведения:

• интерактивные мини-лекции;
• практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений;
• ролевые игры.
• Мозговые штурмы и групповые обсуждения.