Как повысить энергетику персонала и до полной мощности предотвратить выгорание: Тренинг

10.00-12.00:

• Представление участников, определение ведущих целей тренинга.
• Установление стандартов групповой работы
• Управление энергией. Понятие. Принципы управления.
• Фундамент энергетики человека.

12.00-12.15: Кофе-пауза

12.15-14.00:

• Принципы правильной организации восстановления.
• Принципы правильного питания.

14.00-15.00: обед

15.00-16.15:

• Ключи к повышению производительности умственного труда.
• Глубинная мотивация.

16.15-16.30: Кофе-пауза

16.30-18.00:

• Научная организация труда.
• Система управления изменениями.
• Подведение итогов тренинга. Обратная связь с участниками тренинга.
• Групповое фото.

После того, как внедрена современная продвинутая мотивация в компании, таймменеджмент, распределён безукоризненно функционал, руководители компании столкнулись с проблемой – все понимают, что нужно делать, как организовать, и зачем всё надо, но ни у кого катастрофически не хватает энергии в нужном объеме. У вас ещё осталось полсписка дел на сегодня, ещё полдня, а сил воплотить их уже нет!

В организации труда нужно исходить из человекоцентричных принципов, чтобы в итоге получить высокоэнергичных, довольных работой сотрудников, живущих полной жизнью, желающих и делающих гораздо больше, чем среднестатистический работник. Ключом к достижению высоких показателей является не количество часов, проведенных на работе, а энергичность, собранность, энтузиазм и позитивный настрой.

Поэтому забота о себе не роскошь, а необходимость и на первых порах вызывает сильный культурный шок. В результате повысится производительность труда, показатели удовлетворенности, мотивированности и лояльности, сократиться число больничных, уменьшится текучка кадров.

Все технологии, инструменты и принципы взяты из исследований и методик, используемых для подготовки элитных спортсменов мирового уровня, а также при подготовке спецподразделений по борьбе с террористами, подразделений внутренних войск, врачей реаниматологов и т. д.