Нормирование труда на предприятиях оборонной промышленности. Практические вопросы учета трудоемкости выполнения работ по гособоронзаказу: Семинар

Модуль 1.

• Изменения в законодательстве о государственном оборонном заказе (ГОЗ).
• Организация работы предприятий, выполняющих ГОЗ, в соответствии с 275-ФЗ.
• Административная ответственность в Кодексе об административных правонарушениях в РФ: виды правонарушений и размер ответственности.

Модуль 2.

Проведение нормирования:

• Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования

Методы изучения затрат рабочего времени и установления норм – пошаговые инструкции:

• Хронометраж

Практикум «Обработка данных хронометражных наблюдений за бухгалтером-кассиром».

• Фотография и самофотография рабочего времени

Практикум «Анализ затрат рабочего времени токаря».
Практикум «Анализ и обработка фотографии рабочего дня рабочего».

• Метод моментных наблюдений

Практикум «Планирование моментального фото рабочего дня».

• Микроэлементное нормирование, метод MODAPTS
• Факторное нормирование

Практикум «Прогноз численности руководителей».

• Опытно-статистические методы и использование математических методов
• Бенчмаркинг и «лучшие практики»
• На основе готовых нормативов и калькулятора численности
• Какой метод выбрать: матрица методов нормирования

Процесс установления норм:

• Виды норм и их назначение
• Структура нормы времени
• Методы установления норм
• Порядок разработки и внедрения норм
• Процесс пересмотра норм труда на предприятии

Определение потерь рабочего времени и причин их возникновения.

Модуль 3.

Планирование и оптимизация численности:

• Производственного персонала: основных и вспомогательных рабочих
• Руководителей, специалистов и служащих

Практикум «Выявление резервов сокращения численности «белых воротничков».

Модуль 4.

Организация системы нормирования труда в компании:

• Виды систем организации нормирования труда
• Алгоритм организации системы нормирования труда
• Автоматизация процесса нормирования
• Правовое обеспечение системы нормирования
• Анализ эффективности системы нормирования

Модуль 5.

Материальное стимулирование персонала промышленного предприятия на основе оценки выполнения норм выработки.

Практикум «Расчет заработной платы рабочей бригады».

Модуль 6. Рекомендации по расчету трудоемкости изготовления изделия.

• Используемая нормативная база по труду. Методика расчета норм времени, на основе которой определялась трудоемкость
• Примеры расчета норм времени на операции, выполняемые на металлообрабатывающих станках и на слесарную обработку деталей
• Примеры расчета норм времени на операции изготовления стабилизатора тока

Модуль 7. Установление норм на ручные, машинно-ручные и машинные работы.

• Состав нормы времени и расчетные формулы
• Порядок определения времени по категориям затрат
• Особенности нормирования труда на станочных работах при механической обработке

Модуль 8. Рекомендации по расчету норм при многостаночном обслуживании, в том числе на станках с ЧПУ.

Модуль 9. Рекомендации по определению численности персонала на основе норм времени, норм обслуживания, нормативов численности и др. методами.

Круглый стол.

Цели семинара:

• Рассмотреть правила разработки и применения обоснованных норм и нормативов по труду
• Рассмотреть типичные ошибки организаций при обосновании трудоемкости выполнения работ

Что входит в стоимость: Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения: Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов: Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.