"Кнопки" от сотрудников или Comp&Ben mix, встреча HR-игрушки: Мастер-класс

1. Вместо введения… как, прежде чем пообещать выплаты, заложить зону безопасности или правила установления критериев "невыплаты" и других способов страховки (прорабатываем вечный страх руководителей — пообещать, а потом не смочь заплатить из-за отсутствия ресурсов).

2. Кейсы:

• Кейс 1. Система оплаты труда менеджера по продажам сложных услуг (многоуровневая комиссионная система, с условным окладом или без него). Для кого: продажи консалтинговых услуг, участие в мероприятиях (выставки, конференции и т.п.) и схожие форматы.
• Кейс 2. Система оплаты труда менеджера по продажам IT-разработок (коробочных с доработкой или разработка под заказчика).
• Кейс 3. Система оплаты труда руководителя проекта в строительстве (обзорный пример).
• Кейс 4. Три варианта системы оплаты труда рекрутера или позитивный рекрутмент (схема "счастливый" сотрудник, заинтересованный в результате без потери качества, не только оклад).  Версии разворачиваются inhouse (внутри компании) и для кадрового агентства.
• Кейс 5. Система оплаты труда для инспектора по кадрам или как решить вечные вопросы за что и как премировать (для всех вариантов) и как учитывать объем, сложность и нагрузку для инспекторов по кадрам, работающих в одной компании, но очевидно с разным уровнем сложности.

Встреча в традиционном клубном формате – как обычно плюшки, чай, кофе, большое количество интерактива и возможность пообщаться гарантируем.

Как будет проходить? 

Мы рассмотрим серию кейсов, обсуждая схему, условия применения, ограничения, риски, ключевые показатели, на которые направлена схема.