У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
08.09.2021 - 09.09.2021 27.10.2021 - 28.10.2021 24.11.2021 - 25.11.2021 12.01.2022 - 13.01.2022 09.03.2022 - 10.03.2022 27.04.2022 - 28.04.2022 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная; Online
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые; Корпоративные
Целевая аудитория
Руководители отделов обучения и развития персонала, тренинг-менеджеры, руководители отделов персонала, линейные руководители, а также все заинтересованные в развитии карьеры лица.
Анонс программы
Карьера как личный проект – личный проект человека по достижению вершин профессионального мастерства и личностной самореализации при сохранении психического и физического здоровья и отсутствии эмоционального выгорания и демотивации. Карьера как организационный проект – планирование компаний карьерного роста и профессионального развития своих сотрудников с использованием организационных ресурсов и возможностей.
Описание программы
Часть 1. Стратегия построения личного карьерного плана
1. Теория и практика карьеры.
Типы и стадии карьеры.
Целеполагание в карьере и карьерное планирование.
Основные модели и стратегии карьеры.
Критерии и факторы карьерного успеха.
Гендерные аспекты карьеры.
2. Технологии карьерного менеджмента.
Карьерный самоменеджмент.
Баланс успехов и неудач.
Карьерный SWOT–анализ. Сильные и слабые стороны.
Анализ "цель-средство".
Диагностика и развитие карьерной одаренности.
Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала.
Часть 2. Развитие карьеры сотрудников компании.
3. Психологическое обеспечение управления карьерой.
4. Программа оценки карьерных компетенций.
Технология оценки.
Составление профиля требуемых компетенций.
Подбор поведенческих индикаторов.
Формирование комплекса диагностических инструментов.
Подготовка ...
Подробнее о программе
Часть 1. Стратегия построения личного карьерного плана
1. Теория и практика карьеры.
Типы и стадии карьеры.
Целеполагание в карьере и карьерное планирование.
Основные модели и стратегии карьеры.
Критерии и факторы карьерного успеха.
Гендерные аспекты карьеры.
2. Технологии карьерного менеджмента.
Карьерный самоменеджмент.
Баланс успехов и неудач.
Карьерный SWOT–анализ. Сильные и слабые стороны.
Анализ "цель-средство".
Диагностика и развитие карьерной одаренности.
Технологии карьерного продвижения и оценки карьерного потенциала.
Часть 2. Развитие карьеры сотрудников компании.
3. Психологическое обеспечение управления карьерой.
4. Программа оценки карьерных компетенций.
Технология оценки.
Составление профиля требуемых компетенций.
Подбор поведенческих индикаторов.
Формирование комплекса диагностических инструментов.
Подготовка Экспертов.
Проведение оценочной технологии.
Составление документов по результатам оценки.
Персональная обратная связь для участников оценки.
5. Диагностика карьерных компетенций.
Опросник "Мотивация и карьера" (Методика А.Ноэ, Р.Ноэ,Д. Бахубер; адаптация Е.А.Могилевкина).
Методика определения общей и социальной самоэффективности. (авторы М.Шеер, Дж.Маддукс, адаптация А.В. Бояринцевой).
Методика "Якоря карьеры" (Автор Э.Шейн).
Кадровый опросник (Автор Е.А.Могилевкин).
Проективный тест "Круги и линии".
6. Принципы формирования группы кадрового резерва.
Организация сбора заявок.
Проведение асессмент-центра.
Составление модели компетенций.
Выделение компетенций для развития.
Цели и преимущества кадрового резерва.
Основные этапы работы с кадровым резервом.
Процесс отбора в кадровый резерв.
Критерии оценки ключевых компетенций резервистов.
Продвижение резервистов.
Алгоритм развития резервистов.
7. Управление талантами.
Talent Management - формирование пула талантов.
Личностный и менеджерский потенциал.
Методы управления талантами (планирование карьеры, бонусные программы, проекты).
Ключевые факторы успеха внедрения Talent Management.
Составление индивидуального плана развития.
Программа удержания талантов.
Причины и риски потерь талантливых сотрудников.
Основы и технологии построения карьеры.
Критерии карьерного перехода на следующие позиции.
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.