У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
01.06.2010 - 01.04.2010 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Курсы
Анонс программы
Обучение действием (Action Learning) – уникальная технология организационного развития и обучения персонала, основанная на участии сотрудников в решении проблем бизнеса и управления компанией. Технология обучения действием широко используется для обучения и развития персонала в ведущих западных компаниях (General Electric, ЗМ, Nokia и др.) и сейчас завоевывает все большую популярность
в России.
Описание программы
Цели программы:
1. Развитие управленческой компетентности руководителей.
2. Решение деловых и управленческих проблем.
3. Внедрение организационных изменений.
4. Формирование управленческой команды.
5. Развитие инновационной культуры предприятия.
6. Оценка управленческого потенциала сотрудников.
7. Подготовка кадрового резерва.
Особенности программы:
- Обучение действием – альтернатива традиционному обучению (лекции, семинары, тренинги).
Его цель – преодолеть разрыв между тем, что организация «говорит», и тем, что она «делает».
- Участники программы работают над реальными задачами, а не упражнениями или искусственными ситуациями.
- Участники работают на внедрение полученных результатов, а не просто на подготовку доклада,
плана или рекомендаций.
Этапы проведения программы:
1. Начальная конференция.
2. Заседания рабочих групп.
3. Практические действия по внедрению изменений.
4. Консультационное ...
Подробнее о программе
Цели программы:
1. Развитие управленческой компетентности руководителей.
2. Решение деловых и управленческих проблем.
3. Внедрение организационных изменений.
4. Формирование управленческой команды.
5. Развитие инновационной культуры предприятия.
6. Оценка управленческого потенциала сотрудников.
7. Подготовка кадрового резерва.
Особенности программы:
- Обучение действием – альтернатива традиционному обучению (лекции, семинары, тренинги).
Его цель – преодолеть разрыв между тем, что организация «говорит», и тем, что она «делает».
- Участники программы работают над реальными задачами, а не упражнениями или искусственными ситуациями.
- Участники работают на внедрение полученных результатов, а не просто на подготовку доклада,
плана или рекомендаций.
Этапы проведения программы:
1. Начальная конференция.
2. Заседания рабочих групп.
3. Практические действия по внедрению изменений.
4. Консультационное сопровождение проектов.
5. Подготовка отчетов о выполнении проектов изменений.
6. Заключительная конференция.
Участники программы:
1. Директора и топ-менеджеры предприятий.
2. Руководители служб и отделов.
3. Кадровый резерв предприятия.
Количество участников: 1–3 группы по 5–7 человек в каждой группе.