Обучение действием: Курсы

Цели программы:
1. Развитие управленческой компетентности руководителей.
2. Решение деловых и управленческих проблем.
3. Внедрение организационных изменений.
4. Формирование управленческой команды.
5. Развитие инновационной культуры предприятия.
6. Оценка управленческого потенциала сотрудников.
7. Подготовка кадрового резерва.

Особенности программы:
- Обучение действием – альтернатива традиционному обучению (лекции, семинары, тренинги).
Его цель – преодолеть разрыв между тем, что организация «говорит», и тем, что она «делает».
- Участники программы работают над реальными задачами, а не упражнениями или искусственными ситуациями.
- Участники работают на внедрение полученных результатов, а не просто на подготовку доклада,
плана или рекомендаций.

Этапы проведения программы:
1. Начальная конференция.
2. Заседания рабочих групп.
3. Практические действия по внедрению изменений.
4. Консультационное сопровождение проектов.
5. Подготовка отчетов о выполнении проектов изменений.
6. Заключительная конференция.

Участники программы:
1. Директора и топ-менеджеры предприятий.
2. Руководители служб и отделов.
3. Кадровый резерв предприятия.

Количество участников: 1–3 группы по 5–7 человек в каждой группе.

Продолжительность программы: от 4 месяцев.