04.04.2017 - 04.04.2017Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
HR, бизнес-партнеры, работники служб управления персоналом российских и зарубежных компаний.
Тренинг дает представление об основных информационных системах в области управления персоналом и подходах к автоматизации HR бизнес-процессов.
Часть 1. Платформы автоматизации процесса Hire-to-Retire, основные принципы и ключевые аспекты:
Обзор основных информационных систем управления персоналом.
Организационный дизайн.
Привлечение и подбор персонала.
Администрирование персонала.
Оценка, обучение и развитие персонала.
Управление вознаграждением.
Отчетность и аналитика по персоналу.
Управление коммуникациями и связью с сотрудниками.
Управление знаниями.
Выбытие персонала и управление отношениями с бывшими сотрудниками.
Часть 2. Архитектура информационной системы управления персоналом:
Тенденции в развитии информационных систем управления персоналом.
On-premise и Cloud: отличия и преимущества вариантов архитектуры.
Критерии выбора архитектуры информационной системы управления персоналом.
Часть 3. Основные подходы к реализации проектов автоматизации процессов управления персоналом:
Определение требований и формирование ...
Подробнее о программе
Часть 1. Платформы автоматизации процесса Hire-to-Retire, основные принципы и ключевые аспекты:
Обзор основных информационных систем управления персоналом.
Организационный дизайн.
Привлечение и подбор персонала.
Администрирование персонала.
Оценка, обучение и развитие персонала.
Управление вознаграждением.
Отчетность и аналитика по персоналу.
Управление коммуникациями и связью с сотрудниками.
Управление знаниями.
Выбытие персонала и управление отношениями с бывшими сотрудниками.
Часть 2. Архитектура информационной системы управления персоналом:
Тенденции в развитии информационных систем управления персоналом.
On-premise и Cloud: отличия и преимущества вариантов архитектуры.
Критерии выбора архитектуры информационной системы управления персоналом.
Часть 3. Основные подходы к реализации проектов автоматизации процессов управления персоналом:
Определение требований и формирование бизнес-кейса.
Подготовка к реализации проекта.
Концептуальный дизайн будущей системы.
Реализация системы управления персоналом.
Заключительная подготовка и переход к эксплуатации системы.
Продуктивная эксплуатация информационной системы управления персоналом.
Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение Анна Овсянникова Academy@ru.ey.com+ 7 (
показать номер
←Вернуться