HR-академия. Модуль 7: управление изменениями. Корпоративная культура: Семинар

Основные темы модуля:

• Бизнес контекст управления изменениями. Роль HR;
• Что такое корпоративная культура и как она влияет на достижение бизнес-задач;
• Основные методы диагностики корпоративной культуры и определения потребности в управлении изменениями;
• Ключевые этапы управления изменениями и трансформации корпоративной культуры;
• Подходы в работе с разными заинтересованными сторонами в процессе управления изменениями. Работа на ценностном уровне и изменение поведения;
• Матрица распределения ответственности в ходе управления изменениями;
• Коммуникационная стратегия, планы и контрольные вехи;
• Управление сопротивлением и работа с лидерами;
• Распространение изменений и система подкреплений.

Почему возникает потребность в управлении изменениями? Зачем этот процесс систематизировать? Что такое корпоративная культура и зачем нужно ею управлять? И самое главное, как сделать так, чтобы все эти механизмы приводили к желаемым бизнес-результатам? В ходе модуля участники познакомятся с основными теориями, методиками и лучшими практиками в управлении изменениями. Поговорят о разных подходах в формировании корпоративной культуры компании. Ознакомятся с инструментарием диагностики и формирования целевого видения корпоративной культуры организации, а также изучат основные принципы построение программ трансформации. 

Программа «HR-академия» нацелена на расширение практических навыков, повышение уровня квалификации и получение новых знаний в области управления персоналом.