Нормирование труда: применение и результаты: Семинар

1. Методы нормирования труда

• Какие методы применяются для нормирования труда производственного и офисного персонала;
• Как правильно выбрать подходящий метод;
• Сложности, возникающие при реализации исследований. Примеры из практики и решения "Технологии нормирования".

2. Особенности нормирования труда и численности производственного персонала

• Методика разработки обоснованных нормативов численности, рекомендации "Технологии нормирования";
• Организационные особенности, которые нужно учесть при нормировании труда производственного персонала.

3. Особенности оценки эффективности использования рабочего времени и оптимизация численности офисного персонала

• Подготовка к исследованию: рекомендации "Технологии нормирования";
• Принципы работы наблюдателей и заполнения бланков наблюдателя;
• Параметры оценки работы сотрудников;

4. Особенности обработки данных

• Как работать с классификацией затрат рабочего времени​;
• Построение статистики по результатам сбора данных.

5. Практическое задание: упражнение «Нормирование труда под задачу»

В настоящее время компания «Технологии нормирования» реализует проекты по нормированию труда и оптимизации численности персонала для многих крупных компаний России, среди которых «Росатом», «Ленэнерго», «Лукойл», «Газпром» и др. На встрече мы готовы поделиться своим опытом в области нормирования труда, оптимизации численности и увеличения производительности.

Время проведения семинара: 10:00 — 15.00.