У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
07.11.2023 - 08.11.2023 13.12.2023 - 14.12.2023 17.01.2024 - 18.01.2024 12.02.2024 - 13.02.2024 27.03.2024 - 28.03.2024 02.05.2024 - 03.05.2024 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые; Корпоративные
Целевая аудитория
Внутренние тренеры компаний, сотрудники отдела обучения и развития персонала, супервайзеры, начинающие и практикующие тренеры, специалисты по работе с персоналом, руководители учебных центров, руководители подразделений и ведущие специалисты, являющиеся наставниками своих подчиненных.
Анонс программы
Применение методик, представленных на тренинге, позволит вам развить тренерские и преподавательские навыки, повысить свою уверенность и самооценку, построить эффективный алгоритм подготовки и проведения тренингов. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут вам найти оптимальные и эффективные решения в вопросах проведения обучения сотрудников вашей компании.
Описание программы
1. Бизнес-тренинг как наиболее эффективная форма обучения.
Особенности обучения взрослых людей.
Отличия тренинга от других форм обучения.
Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида.
Тренинги по продукту и тренинги по продажам.
Бизнес-тренинг и потребности организации.
Методы выявления потребностей организации в обучении.
Задачи тренинговой работы в зависимости от целей и особенностей компании.
2. Тренинговый цикл (участники, цели, этапы).
Цели и задачи предтренинговой диагностики.
Работа с запросом заказчика.
Перевод бизнес-задачи в результаты тренинг.
Методы диагностики реальной ситуации в организации.
Проектирование бизнес-тренинга.
Структура и основные этапы бизнес-тренинга.
Построение учебного модуля.
Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений.
Составление и презентация программы обучения заказчику.
Варианты формирования тренинговых групп.
...
Подробнее о программе
1. Бизнес-тренинг как наиболее эффективная форма обучения.
Особенности обучения взрослых людей.
Отличия тренинга от других форм обучения.
Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида.
Тренинги по продукту и тренинги по продажам.
Бизнес-тренинг и потребности организации.
Методы выявления потребностей организации в обучении.
Задачи тренинговой работы в зависимости от целей и особенностей компании.
2. Тренинговый цикл (участники, цели, этапы).
Цели и задачи предтренинговой диагностики.
Работа с запросом заказчика.
Перевод бизнес-задачи в результаты тренинг.
Методы диагностики реальной ситуации в организации.
Проектирование бизнес-тренинга.
Структура и основные этапы бизнес-тренинга.
Построение учебного модуля.
Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений.
Составление и презентация программы обучения заказчику.
Варианты формирования тренинговых групп.
3. Установление и поддержание контакта с участниками.
Первое впечатление: сознание и подсознание.
Вербальная, невербальная и паралингвистическая составляющие общения.
Навыки активного слушания.
Барьеры восприятия.
Слова-паразиты, позы-паразиты, жесты-паразиты.
Определение психологического типа обучаемого.
4. Формы, методы, структура бизнес-тренинга.
Работа в мини-группах и в парах.
Ролевые и деловые игры.
Тесты, упражнения и разминки.
Метод активного усвоения информации.
Модульная структура бизнес-тренинга.
Методы бизнес-тренинга: фасилитация, модерация, мини-лекция, видеоанализ, групповая дискуссия и т.д.
5. Организация и проведение тренинга.
Функции тренера на разных этапах групповой динамики.
Приемы раскрытия потенциала каждого участника тренинга.
Правила и основные ошибки в организации тренингового обучения.
Требования к формированию тренинговых групп.
Требования к учебной аудитории.
Реквизит для проведения тренинга.
Подготовка раздаточного материала и презентационного сопровождения.
6. Основы "тренерских" навыков.
Преодоление страха публичного выступления.
Эффективная подача материала.
Приёмы риторики.
Ответы на трудные вопросы и взаимодействие с трудными участниками.
Техники маленького разговора.
Цитирование обучаемого.
Метафоры, импровизация, паузы.
7. Внутренний тренер как носитель корпоративной культуры компании.
Индивидуальный стиль и имидж.
Эмоциональный интеллект бизнес-тренера.
Точность в речи, умение объяснять.
Умение задавать вопросы.
Умение привлекать внимание.
Эффективная обратная связь.
Управление инициативой.
Умение влиять и убеждать.
Ролевое поведения тренера.
Управление групповой динамикой.
Принципы обратной связи, правила конструктивной критики.
Поддержание работоспособности тренера.
Регуляция эмоционального напряжения аудитории.
8. Оценка эффективности обучения.
Показатели эффективности обучения в компании.
Определение критериев оценки тренинга.
Отчетность по тренингу, трактовка результатов.
Участники тренинга узнают:
Как избежать ошибок при подготовке и проведении тренинга?
Как достичь в тренинге баланса интересов участников, тренера и руководителя компании?
Какими качествами должен обладать внутренний бизнес - тренер?
Как сделать так, чтобы не возникало конфликтов и проблем в группе?
Как эффективно подготовиться и провести тренинг?
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Сертификат.