Диагностика корпоративной культуры компании. Путь к синергии персонала и рентабельности компании. Практические рекомендации: Семинар

1. Корпоративная культура как стратегический фактор эффективности социально-трудовых отношений.

• Место, значение и функции организационной культуры на производстве.
• Методы диагностики корпоративной культуры.
• Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры предприятия.

2. Закон синергии – основной закон организации.

• Теория достижения и особенности синергетического закона. Синергетический эффект и условия его возникновения на предприятии. Потенциал организации.
• Реализация синергетического закона и признаки достижения синергии.

3. Синергия персонала.

• Управление с позиции синергетического подхода.
• Анализ основ синергетической теории управления.
• Переход к синергетическим формам управления в организациях. Синергетический анализ моделей взаимодействия людей в организации.
• Анализ мотивационных факторов воздействия на персонал.
• Типология работников и особенности их поведения.
• Определение и анализ ведущего мотивационного фактора и возможностей его использования в управлении персоналом.

4. Разработка мотивационных моделей для различных типов личности.

• Определение и анализ характеристик мотивационных типов сотрудников.
• Разработка модели по типу «Мотивация-стимул», которая установит связь между мотивационными типами и приемлемыми для них формами стимулирования.
• Определение и анализ взаимосвязи предпочитаемых видов мотивации с социально-психологическими установками личности.
• Задачи оценки удовлетворенности сотрудников.
• Какие результаты получаем при постоянном мониторинге удовлетворенности?
• Как выявить уровень удовлетворенности персонала условиями труда?
• Задачи оценки удовлетворенности сотрудников.
• Какие результаты получаем при постоянном мониторинге удовлетворенности?
• Различные методы сбора информации об удовлетворенности персонала.

5. Проведение анализа рентабельности компании и основные ее показатели.

• Экономические факторы, влияющие на повышение рентабельности работы компании.
• Характеристика персонала компании. Основные потребности большинства работников. Индивидуальные потребности.
• Производительность труда как основной фактор роста рентабельности персонала.
• Анализ рентабельности персонала.
• Пути повышения рентабельности персонала и прибыльности компании.

Ответы на вопросы слушателей.

Цели семинара:

Получить навыки по проведению исследования диагностики корпоративной культуры компании, в том числе измерение уровня удовлетворенности персонала условиями труда в компании; изучить механизмы, способные повысить интерес персонала к работе.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.