Модуль 1 "Управление персоналом как подсистема менеджмента".
-
Структура деятельности HR-менеджера.
-
Типовые вопросы управления персоналом.
-
Тенденции в управлении персоналом в России и за рубежом.
-
Информационные технологии управления персоналом.
-
HR-имидж компании.
Модуль 2 "Разработка Кадровой политики и стратегии управления персоналом"
-
Анализ состояния управления персоналом
-
Разработка Кадровой политики
-
Разработка стратегии управления персоналом
-
Кадровый менеджмент.
Модуль 3 "Проектирование системы процессов управления персоналом"
-
Управление персоналом. Как компонент менеджмента
-
Оценка персонала при подборе. Как увидеть кандидата насквозь.
-
Современные технологии выявления потребности в обучении, ассессмент.
-
Обучение и развитие персонала - как конкурентное преимущество. Ротация кадров
-
Технологии формирования вовлеченности персонала. Нефинансовая мотивация.
-
Коучинговые технологии в управлении персоналом.
-
Развивающая обратная связь в управлении эффективностью сотрудников
-
Вовлеченность персонала.
Модуль 4. Операционное управление персоналом.
-
Адаптация как фактор эффективности сотрудников.
-
Технологии совместного принятия решений. Фасилитация.
-
Медиация. Руководитель как медиатор
Модуль 5. "Управление организационной культурой"
-
Строение и свойства организационной культуры.
-
Системное развитие организационной культуры.
-
Перспективные модули формирования организационной культуры.
-
Корпоративный тайм-менеджмент и личная эффективность сотрудников.
-
Практикум создания кодекса корпоративной этики
Модуль 6 "Правовой блок"
-
Современное трудовое право и нормы законодательства в сфере HR. Локальные акты компаний, регламентирующие работу с персоналом.
-
Трудовые споры и практика их разрешения
Модуль 7. "Психология коммуникаций в HR"
-
Психология личности в управлении персоналом. Типология сотрудников. Как найти подход к сложным сотрудникам.
-
Управление конфликтами. Типология конфликтов в коллективе. Способы их разрешения. Внутренние коммуникации в организации как фактор её эффективности.
-
Эмоциональное и профессиональное выгорание.
-
Сопротивление изменениям.
Управление талантами в компании и кадровый резерв.
Профессиональные стандарты. Составление профиля должности на основе профстандартов
-
Системы оплаты труда.
-
Нормирование труда.
-
Бюджетирование затрат на персонал.
-
Социальная политика.
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ и компания по обучению, развитию, оценке персонала "Бизнес-диалог" открывают набор на курс профессиональной переподготовки – "Директор по персоналу" с выдачей московского диплома о праве ведения нового вида профессиональной деятельности по специальности "Директор по персоналу" от Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ диплома.
Курс состоит из 20-ти видео-уроков с домашними заданиями, 5-ти консультаций по скайпу, каждому участнику высылается учебник, кейс с материалами для работы: оценочные тесты, анкеты для сотрудников, брифы, образцы кодекса корпоративной этики, документы этапа наставничества и мн. др.
Результирующий контроль - тестирование и защита проекта.
Объём: 386 часов (108 часов - в формате удаленного консультирования, 278 часов - стажировка, консультации, самостоятельная работа)
Вы можете принять участие во всей программе или выбрать наиболее актуальные модули. Стоимость одного учебного модуля– 3700 р.
Программа сфокусирована на освоении современных технологий управления персоналом и проводится преподавателями-практиками.
Три причины выбрать курс
-
Актуальные знания. Только специализированные, самые необходимые знания и навыки в области управления персоналом с учетом текущей экономической ситуации
-
Мы собрали в единую систему все инструменты управления персоналом организации, снабдив технологическими картами, документационным сопровождением, анкетами, чек-листами и всем необходимым в работе HR.
-
Все, о чем будет рассказано на курсе основано на реальном практическом опыте тренеров и специалистов.
Обучение проходит в форме активного действия – практикума на формирование ключевых навыков современного директора по персоналу. Диплом о профпереподготовке (выдаётся диплом РАНХиГС г.Москва) даёт возможность соответствовать требованиям профстандарта.
