У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
12.03.2019 - 12.03.2019 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Вечерняя
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители всех уровней, HR-эксперты, менеджеры проектов, предприниматели и все те, кто хочет научиться создавать эффективную команду.
Преподаватель
Юлия Кобышева – эксперт по T&D-инжинирингу, профессиональный бизнес-тренер и коуч-консультант (по стандартам ICF и ECF), имеет более 20 лет управленческого опыта работы в крупных российских и зарубежных холдингах на топ-позициях. Основная специализация – организационное развитие компаний, построение систем обучения и развития персонала.
Анонс программы
Сегодня в условиях постоянно растущей конкуренции и финансовой нестабильности рынков максимально важно организовать эффективную командную работу. Работа командой предполагает как самостоятельное выполнение задач, так и вовлечение других в общее дело. Команда делает возможным реализацию проектов, которые не под силу одному человеку. Команда как единое целое несет ответственность за то, что она делает и не делает.
Описание программы
Как определить наиболее оптимальную структуру команды?
Как выбирать членов команды для эффективного выполнения задач?
Как распределять роли в команде для достижения результата?
В конце семинара вы познакомитесь с международной программой обучения «3D-коучинг в бизнесе».
Как создать эффективную команду, способную достигать вершин успеха? Для этого необходимо выполнить три основные задачи:
Правильно сформировать команду;
Научить ее членов конструктивно взаимодействовать;
Направить командные усилия на достижение общей цели.
На семинаре-практикуме вы изучите одну из лучших технологий бизнес-коучинга, признанного во всем мире управленческого подхода, с помощью которого быстрее и легче выполнять сложные задачи. А также освоим на практике применение инструментов для достижения наилучших результатов для формирования эффективной команды.
Формат работы: на семинаре-практикуме мы будем применять SMART.UP-технологии. Это ...
Подробнее о программе
Как определить наиболее оптимальную структуру команды?
Как выбирать членов команды для эффективного выполнения задач?
Как распределять роли в команде для достижения результата?
В конце семинара вы познакомитесь с международной программой обучения «3D-коучинг в бизнесе».
Как создать эффективную команду, способную достигать вершин успеха? Для этого необходимо выполнить три основные задачи:
Правильно сформировать команду;
Научить ее членов конструктивно взаимодействовать;
Направить командные усилия на достижение общей цели.
На семинаре-практикуме вы изучите одну из лучших технологий бизнес-коучинга, признанного во всем мире управленческого подхода, с помощью которого быстрее и легче выполнять сложные задачи. А также освоим на практике применение инструментов для достижения наилучших результатов для формирования эффективной команды.
Формат работы: на семинаре-практикуме мы будем применять SMART.UP-технологии. Это короткие 45-минутные развивающие сессии, во время которых изучаются и сразу же применяются на практике наиболее трендовые и эффективные инструменты, направленные на решение проблем и достижение успеха.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
Консультация по подбору курса
Мы подберем вам программы обучения для успешной карьеры и повышения зарплаты, а также предложим актуальные финансовые инструменты от лучших Банков-партнеров портала Edumarket.ru для их приобретения!
Поздравляем!
Вы сделали еще один шаг на пути к вашей карьере.
На указанный адрес вам отправлено письмо. Проверьте почтовый ящик и посмотрите подобранные для вас программы обучения.