Аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала: правовые риски работодателя при использовании заемного персонала: Семинар

1. Потребность в "чужих" рабочих руках, и как ее удовлетворить, не нарушая закон. Терминология: аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг (аренда) персонала, – что это? Что означает статья о запрете заемного труда и ТК РФ?
2. Правовые нормы, регулирующие в настоящее время отношения заемного труда.
3. Отличие заемного труда от найма работника по трудовому договору или исполнителя по гражданско-правовому договору.
4. Плюсы и минусы использования внештатного персонала.
5. Для чего компании предоставляют персонал сторонней организации.
   Стандартный перечень услуг компаний, предоставляющих персонал - подбор, ведение кадровой и иной документации, миграционный учет иностранных работников и т.д.
6. Кто имеет право предоставлять персонал?
   Правовой статус Частных агентств занятости (ЧАЗ).
7. Новое Положение об аккредитации Частных агентств занятости.
8. Когда персонал вправе предоставлять компания, не аккредитованная в качестве ЧАЗ.
9. Как грамотно оформить Договор оказания услуг по предоставлению труда работников (персонала).
10. "Раздвоение работодателя": как грамотно оформить трудовой договор с предоставляемым работником.
11. За что отвечает работодатель фактический и юридический: распределение обязанностей между Исполнителем и Заказчиком.
12. Вывод персонала за штат.
    Имеют ли работники право на свое мнение?
13. В каких случаях для заключения договора по предоставлению труда работников (персонала) требуется согласие профсоюза.

Ответы на вопросы.

Современное трудовое законодательство очень негибко реагирует на подобные хозяйственные потребности, в частности сотрудника, принятого в штат впоследствии очень непросто уволить. В Трудовом кодексе РФ указано, что заемный труд запрещен. Так ли это? Имеются исключения. Существуют урегулированные законодательством механизмы, при которых работодатель может удовлетворить свою потребность в рабочей силе, не расширяя собственный штат сотрудников – аутсорсинг, аутстаффинг, т.н. «лизинг персонала». Заинтересованные стороны («направляющая» и «принимающая» сторона) в зависимости от своих интересов и возможностей могут выбрать разные варианты сотрудничества, но в любом случае особенности их взаимодействия друг с другом и с работниками должны быть закреплены в договорах.

В результате обучения участники:

• ознакомятся с требованиями законодательства к регулированию отношений "заемного труда";
• оценят плюсы и минусы отношений "заемного труда", возможные риски для направляющей и принимающей стороны;
• узнают об особенностях оформления трудовых договоров и регулировании условий труда работников в условиях "заемного труда";
• узнают об особенностях частных агентств занятости и порядке их аккредитации.

Цели семинара:

Повысить уровень профессиональных компетенций руководителей и специалистов организаций и предприятий, занимающихся вопросами трудовых отношений с персоналом, в части своевременной и качественной подготовки локальной нормативной документации компании при привлечении заемного персонала на определенные виды работ в соответствии с нормами и требованиями трудового законодательства РФ.

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.