У вас уже есть заявка на текущий период. Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия". Или создайте заявку на другой период.
 
Курсы
MBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Победители конкурса грантов

Завершился 35-й конкурс грантов «Мечты сбываются». Поздравляем победителей!
Нет ничего невозможного, если есть сильное желание чего-то добиться. Если у вас есть ...

Куценко Александра Анатольевна, менеджер из Ростова-на-Дону, победитель 34 конкурса грантов, выиграла 100 000 руб.
Хочу поблагодарить портал EduMarket.ru и всех, кто причастен к его созданию, развитию и ...



Подать заявку на грант
 
 
Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом / Ситуационное лидерство. Разный подход к разным людям. Виды и типы контроля

Ситуационное лидерство. Разный подход к разным людям. Виды и типы контроля

Будь в курсе, учебный центр Будь в курсе, учебный центр (0.61) Рейтинг компании Pоссия бесплатно

руб. 0.00

за 2 ак. часа

Даты проведения
01.04.2020 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения: Online
Вид мероприятия: Вебинар
Тип мероприятия: Открытые
Целевая аудитория
Предприниматели, руководители разных уровней.
Преподаватель
Булгакова Наталья Васильевна: бизнес-тренер по продажам и переговорам в сегментах B2B и B2C, тайм-менеджменту, развитию управленческих навыков. Практический опыт продаж с 2002 года, в том числе на руководящих позициях с 2009 года. Опыт работы с группами с 2011 года.
Анонс программы
Один и тот же человек может быть на разном уровне развития по отношению к разным задачам. Одни даются ему уже легко, другие еще сложно. От этого зависит стиль управления руководителя, применяемые мотиваторы и уровень контроля.
Описание программы
  1. Модель ситуационного лидерства. 4 стиля управления сотрудниками.
  2. Правила постановки задач. Отработка SMART-формата.
  3. Делегирование: что можно и нельзя делегировать.
  4. Виды контроля.
  5. Как расставить точки контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников, в зависимости от уровня их развития.
  6. Развивающая обратная связь. Принципы обратной связи.

В результате мастер - класса вы

  • Узнаете, как выстроить систему наставничества, мотивации и контроля в зависимости от типа сотрудника.
  • Поймёте, почему одинаковые мотиваторы на людей не действуют и узнаете, что именно нужно вашим сотрудникам.
  • Разберётесь, как расставить точки контроля в зависимости от задач и уровня сотрудника.

Время проведения: с 20:00 до 21:00

Регистрация на мастер-класс обязательна!

Контактная информация
Будь в курсе, учебный центр
Ксения
office@bvkurse.ru
8 (81 показать номер
 
 
Телефон организатора Телефон организатора
Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон
Показать телефон
 
 
 
 
Похожие мероприятия
Электронные трудовые книжки Очная/дневная Новосибирск 5 000 руб.

Применение проверочных листов (чек-листов) при проверках ГИТ Очная/дневная Новосибирск 6 500 руб.

Меня не берут на работу! Как найти работодателя и пройти собеседование Очная/дневная Новосибирск 2 800 руб.
Вернуться
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket


 

Город

Начните писать и выберите вариант из списка

Последняя или будущая должность

Начните писать и выберите вариант из списка
 

Ваше имя

Электронная почта

 

Телефон

 

Текст сообщения


Я принимаю условия, изложенные в Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию