У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
20.12.2021 - 21.12.2021 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Специалисты, интересующиеся оценкой персонала: директора и менеджеры по персоналу, руководители компаний, начальники отделов и подразделений.
Преподаватель
Анастасия Казанцева - консультант-практик по подбору, оценке и развитию персонала. Бизнес-тренер в сфере HR-технологий.
Анонс программы
При приеме на работу, обучении, продвижении по карьерной лестнице, или, наоборот, увольнении; при поощрении или взысканиях оценка персонала – важнейшая процедура, от которой зависит эффективность работы всей компании. Часто HR-менеджеры и руководители, столкнувшись с необходимостью оценить сотрудников, не знают, как подойти к этому вопросу. Авторский тренинг Анастасии Казанцевой познакомит вас с методиками и современными трендами в области оценки персонала, поможет структурировать информацию и определиться, что подойдет именно под ваши задачи.
Описание программы
1. Модель компетенций как основа оценки. Как с ее помощью принимать решения и составлять план развития сотрудника?
Структура компетенции.
Индикаторы и работа с ними.
Шкала компетенции.
Профиль компетенций, профиль должности и модель компетенций.
Практика: Построение профиля компетенций.
2. Методы оценки
Собеседование.
Интервью по компетенциям.
Кейс-интервью.
Профессиональное тестирование.
Оценка профессиональных навыков.
Психологическое тестирование.
Ассессмент-центр.
Оценка 360 градусов.
Оценка по чек-листам.
Оценочная конференция.
Оценка с помощью деловых игр.
Барьерометрия.
3. Современные тенденции в оценке персонала
Диджитализация.
Упрощение.
Геймификация.
Практика: Работа в мини-группах. Подбор методов оценки под задачи и возможности бизнеса.
4. Интервью по компетенциям
Навыки ведения диалога.
Этапы подготовки и ...
Подробнее о программе
1. Модель компетенций как основа оценки. Как с ее помощью принимать решения и составлять план развития сотрудника?
Структура компетенции.
Индикаторы и работа с ними.
Шкала компетенции.
Профиль компетенций, профиль должности и модель компетенций.
Практика: Построение профиля компетенций.
2. Методы оценки
Собеседование.
Интервью по компетенциям.
Кейс-интервью.
Профессиональное тестирование.
Оценка профессиональных навыков.
Психологическое тестирование.
Ассессмент-центр.
Оценка 360 градусов.
Оценка по чек-листам.
Оценочная конференция.
Оценка с помощью деловых игр.
Барьерометрия.
3. Современные тенденции в оценке персонала
Диджитализация.
Упрощение.
Геймификация.
Практика: Работа в мини-группах. Подбор методов оценки под задачи и возможности бизнеса.
4. Интервью по компетенциям
Навыки ведения диалога.
Этапы подготовки и проведения интервью.
Модель STAR.
Как работать с социально желательными ответами?
Технологии построения вопросов.
Интерпретация полученной информации.
Определяем основные мотиваторы с помощью интервью.
Практика: Работа в мини-группах. Интерпретация ответов. Практика: Ролевая игра «Интервью по компетенциям».
5. Особенности метода «Интервью по компетенциям»
Типичные ошибки при проведении интервью по компетенциям. Как их нейтрализовать?
Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение.
Работаем с разными видами реакции на оценку.
Практика: Ролевая игра «Работа со сложными реакциями оцениваемого».
6. Ассессмент-центр
Организационные вопросы проведения ассессмент-центра.
Спецификационная таблица.
Индивидуальные упражнения (ролевая игра, аналитический кейс, кейс на планирование).
Групповые упражнения (деловая игра, групповая дискуссия с распределенными ролями, групповая дискуссия без распределенных ролей).
Основные правила наблюдения.
Практика: Работа в аквариуме «Наблюдение».
7. Обратная связь
Принципы развивающей обратной связи по итогам проведенной оценки.
Какие сложности возможны при подаче обратной связи? Как их преодолеть? Практика: Ролевая игра «Обратная связь».
Составляем отчет по результатам оценки. Практика: Ролевая игра «Передача технологии обратной связи».
Автор курса – практикующий специалист по оценке персонала – насчитывает более 200 оцененных сотрудников ежегодно и щедро делится своими знаниями в области оценки и интересными кейсами из многолетней практики. В рамках тренинга вы испробуете на себе некоторые методы оценки, получите обратную связь о своих сильных и слабых сторонах как оценщика, побудете в роли оцениваемого и наблюдателя.
На тренинге вы:
освоите технологию подготовки и проведения оценки с использованием различных методов (особое внимание уделено методам «Интервью по компетенциям» и «Ассессмент-центр»);
получите навык наблюдения за оцениваемым и интерпретации поведенческих индикаторов;
научитесь давать развивающую обратную связь по результатам оценки.
Бонусы всем участникам:
Пакет из 45 вопросов к 10 наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов.
Упражнения для использования в рамках ассессмент-центра: кейс на планирование, ролевая игра, групповая дискуссия.
Бесплатная дистанционная поддержка участников по вопросам использования оценочных технологий в течение одного года после прохождения обучения (телефон, скайп).
Возможно участие в онлайн-трансляции:
Живое участие в прямом эфире! С первых минут вы забываете, что смотрите курс в трансляции, потому что эксперт отвечает на ваши вопросы, вы участвуете в дискуссиях, групповых играх и обсуждениях наравне с другими очными участниками.
Доступ к записи трансляции на две недели. Пересматривайте сколько угодно раз, чтобы еще лучше закрепить новые знания.
Как проходит онлайн-трансляция?
Прямая трансляция идет с 10.00 до 18.00 по мск с перерывами на кофе-брейки и обед (по регламенту очного семинара). Вы подключаетесь к ней по ссылке, доступной в вашей учебной комнате.
Вы получаете доступ ко всем раздаточным материалам, а на своем мониторе видите не только учебную аудиторию, в которой занимаются очные участники, но и экран компьютера эксперта (презентации, видео, демонстрируемые файлы и так далее).
У вас возник вопрос или хотите высказать свою точку зрения? Смело пишите в чат – эксперт при помощи администратора трансляции не пропустит ваше сообщение.
Для иммерсивности обучения необходимо использовать веб-камеру и микрофон на вашем компьютере. Видео онлайн-участников выводится на экран для знакомства с группой, практических занятий, совместных обсуждений.
После обучения вы получаете Свидетельство в электронном виде. Нужно Удостоверение о повышении квалификации? Уточняйте информацию у менеджера SRC.
Что вам понадобится для участия в онлайн-трансляции:
ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
Веб-камера и микрофон для выхода в эфир.
Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров: Chrome, Firefox, Яндекс.Браузер, Opera.
Для планшетов и смартфонов установите приложение для iOS или Android.