У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
02.11.2019 - 02.11.2019 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
HR-менеджеры, руководители по персоналу, которые хотят повысить самостоятельность деятельности своих сотрудников.
Преподаватель
Ольга Салтыкова - владелец и руководитель компании "Бизнес-диалог" - обучение, развитие, оценка персонала. Профессиональный оценщик персонала по системе Assessment- center, кандидат политических наук. Доцент Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (Чебоксарский филиал). Постоянный внешний тренер 26 компаний по всей России, консультант ТОП-менеджеров трёх российских холдингов.
Анонс программы
Практикум по управлению человеческими ресурсами позволяет внедрить технологию грамотного подбора, адаптации и мотивации персонала сразу после прохождения обучения.
Видео
Описание программы
Стили управления, позиции руководителя. Типы руководителей.
Особенности работы с сотрудниками разных поколений. Поколение "X", "Y", "Z" - как найти к ним подход.
Подбор сотрудников. Как увидеть кандидата насквозь. Подбор персонала и формирования «своей команды». Навыки оценки персонала на этапе входного интервью. Профиль личности кандидата
Адаптация сотрудников. Как взрастить сотрудника через грамотный период адаптации, наставничества и делегирования.
Оперативное управление подчиненными. Постановка задач сотрудникам в зависимости от уровня готовности и уровня мотивации подчиненного.
Контроль поручений. Оптимальная организация контроля поручений с учетом содержания задания и особенностей исполнителей. Дедлайн и редлайн.
Навыки развивающей обратной связи при работе с сотрудниками. Навыки фасилитации в принятии управленческих решений. Управление групповой динамикой.
Внутренние ...
Подробнее о программе
Стили управления, позиции руководителя. Типы руководителей.
Особенности работы с сотрудниками разных поколений. Поколение "X", "Y", "Z" - как найти к ним подход.
Подбор сотрудников. Как увидеть кандидата насквозь. Подбор персонала и формирования «своей команды». Навыки оценки персонала на этапе входного интервью. Профиль личности кандидата
Адаптация сотрудников. Как взрастить сотрудника через грамотный период адаптации, наставничества и делегирования.
Оперативное управление подчиненными. Постановка задач сотрудникам в зависимости от уровня готовности и уровня мотивации подчиненного.
Контроль поручений. Оптимальная организация контроля поручений с учетом содержания задания и особенностей исполнителей. Дедлайн и редлайн.
Навыки развивающей обратной связи при работе с сотрудниками. Навыки фасилитации в принятии управленческих решений. Управление групповой динамикой.
Внутренние коммуникации. Как выстроить процессы взаимодействия в команде грамотно. Правила конструктивной критики. Похвала, замечания.
Мотивация сотрудников. Продуктивные, малопродуктивные, деструктивные сотрудники. Корпоративная культура и зачем она нужна. Внедрение неодобряемых решений. Сопротивление изменениям и что с ними делать. "Почему я?", "Это не входит в мои должностные обязанности", "А что мне за это будет?" и др. Типичные моменты в поведении - как их координировать.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВВВВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВВВВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВВВВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВВВВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВВВВВложРСвЂВВВВВВРѠактуальные С„РСвЂВВВВВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВнструРСВВВВВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВВВВВС… Р В РІР‚ВВВВВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВС… РїСЂРСвЂВВВВВВобретенРСвЂВВВВВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВВВВВравляеРСВВВВВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВВВВВелалРцеще РѕРТвЂВВВВВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВВВВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВВВВВРЎРѓРЎРЉР СВВВВВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВВВВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВВВВВотрРСвЂВВВВВВте РїРѕРТвЂВВВВВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВВВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВВВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!