Развитие управленческих компетенций: Курсы

	Организатор	Регион	Стоимость


Сибирский межрегиональный учебный центр, ООО (0.41)		Екатеринбург	21 000 руб. руб. 21,000.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

03.09.2020 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очно-заочная

Вид мероприятия: Курсы

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Для руководителей отделов и подразделений, заместителей руководителей, заинтересованных в повышении эффективности управленческой деятельности.

Анонс программы

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений. Установят методики, наиболее активно влияющие на уровень управленческих решений, а также определят принципы эффективного делегирования полномочий и ответственности.

Описание программы

Понятие организации. Характеристики организации.
- Принципы организационного развития:
  - Системный подход к проектированию структуры управления;
  - Жизненный цикл системы управления;
  - Кризисы развития бизнеса и противоядия;
  - Определение алгоритмов и кризисов в развитии компании;
  - Виды организационных структур и их применимость на разных этапах развития компании;
  - Горизонты управления: стратегический, тактический;
  - Способы изменений организационных структур.
Задачи, функции и ответственность руководителей:
- Руководитель управляет работой и сотрудниками;
- Руководитель решает комплексные задачи;
- У руководителя есть свой руководитель;
- Ключевые компетенции руководителя;
- Стать руководителем;
- Руководитель как образец;
Самоуправление:
- Анализ ...

Подробнее о программе

Понятие организации. Характеристики организации.
- Принципы организационного развития:
  - Системный подход к проектированию структуры управления;
  - Жизненный цикл системы управления;
  - Кризисы развития бизнеса и противоядия;
  - Определение алгоритмов и кризисов в развитии компании;
  - Виды организационных структур и их применимость на разных этапах развития компании;
  - Горизонты управления: стратегический, тактический;
  - Способы изменений организационных структур.
Задачи, функции и ответственность руководителей:
- Руководитель управляет работой и сотрудниками;
- Руководитель решает комплексные задачи;
- У руководителя есть свой руководитель;
- Ключевые компетенции руководителя;
- Стать руководителем;
- Руководитель как образец;
Самоуправление:
- Анализ слабых и сильных сторон;
- Самоорганизация;
- Управление целями;
- Управление временем.
Управление персоналом:
- Управление компетенциями;
- Корректное делегирование;
- Брифинг;
- Контроль;
- Согласование целей;
- Мотивация.
Управление информацией:
- Ключевой ресурс — информация;
- Сбор информации;
- Распределение информации;
- Восприятие информации;
- Управление знанием.
Стратегия и планирование:
- Мода или методы:
- Сбалансированная система показателей;
- Анализ портфеля;
- Управление процессом;
- Управление сценарием;
- Концепции управления.

По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации, установленного государством образца.

Скрыть подробности

Контактная информация

Сибирский межрегиональный учебный центр, ООО
mail@inter-regional.ru
ул. Челюскинцев, 106, гостиница "Маринс Парк Отель".
8-800 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 21000 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru