У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
18.05.2020 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Мастер-класс
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Менеджеры по персоналу, менеджеры по оценке и развитию персонала, руководители, участвующие в аттестации/оценке сотрудников.
Преподаватель
Булгакова Наталья Васильевна: бизнес-тренер по продажам и переговорам в сегментах B2B и B2C, тайм-менеджменту, развитию управленческих навыков. Практический опыт продаж с 2002 года, в том числе на руководящих позициях с 2009 года. Опыт работы с группами с 2011 года.
Анонс программы
Вы узнаете пошаговый алгоритм подготовки и проведения ассессмент-центра. Поймете, нужно ли вашей компании внедрять процедуру ассессмента. Попрактикуетесь в разработке модели компетенций и шкал к ним. Получите основные методики, применяемые в Центре оценки. Узнаете, как сформировать отчет и дать обратную связь участникам.
Описание программы
Что такое ассессмент-центр. Какие задачи решает Центр Оценки и для чего он нужен компании.
Как самостоятельно разработать модель компетенций и шкалы к ним. Кейсы из практики реальных компаний (отдел продаж).
Программа ассессмент-центра. Требования к наблюдателям. Работа с сопротивлением участников.
Обзор методик, применяемые при оценке. Кейсы на примерах оценки менеджеров продаж.
Отчёт по результатам ассессмента. Индивидуальные планы развития. Как давать обратную связь участникам.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-пауза.
По окончании мастер-класса участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Что такое ассессмент-центр. Какие задачи решает Центр Оценки и для чего он нужен компании.
Как самостоятельно разработать модель компетенций и шкалы к ним. Кейсы из практики реальных компаний (отдел продаж).
Программа ассессмент-центра. Требования к наблюдателям. Работа с сопротивлением участников.
Обзор методик, применяемые при оценке. Кейсы на примерах оценки менеджеров продаж.
Отчёт по результатам ассессмента. Индивидуальные планы развития. Как давать обратную связь участникам.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-пауза.
По окончании мастер-класса участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Есть акция! Система абонементов на вечерние мастер-классы: Абонемент «Бизнес» на 5 билетов: 9 000 руб. – скидка 40% Абонемент «Бизнес +» на 10 билетов: 15 000 руб. – скидка 50%