У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
03.03.2020 - 03.03.2020 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Преподаватель
Полчанинова Оксана, основатель и вдохновитель консалтингового агентства OxyAction; бизнес-консультант, HR-эксперт по подбору, адаптации, развитию и управлению; играющий бизнес-тренер по продажам, коуч, кандидат психологических наук, сертифицированный психотерапевт, автор книг и статей.
Анонс программы
Есть много способов и инструментов, как правильно оценить кандидата на этапе проведения интервью, как понять, что стоит кандидат, надо только задаться целью освоить структуру и методику проведения интервью по компетенциям и научиться навыкам оценки мотивации кандидатов и их профессиональной пригодности.
Описание программы
Психограмма профессии и должности как основа для подбора персонала
психологические требования к кандидату
профессиональные компетенции
составление психограммы – сотрудничество специалиста по персоналу и руководителя нанимающего подразделения
Анализ резюме кандидата
ключевые моменты анализа резюме
рекомендация – «плюсы» и «минусы»
Собеседование: возможности и неудачи
экспертиза вакансии: вектор поиска – где искать и кого искать
телефонное интервью-скринг, подводные камни и правила предварительных переговоров
факторы, влияющие на эффективность собеседования как оценочного инструмента. Как сделать подбор специалиста максимально результативным?
выбор типа собеседования, валидность методов, принцип разумного совмещения
Проведение собеседования – выстраивание процесса и достижение результата
подготовка к интервью, определение стратегии взаимодействия. ...
Подробнее о программе
Психограмма профессии и должности как основа для подбора персонала
психологические требования к кандидату
профессиональные компетенции
составление психограммы – сотрудничество специалиста по персоналу и руководителя нанимающего подразделения
Анализ резюме кандидата
ключевые моменты анализа резюме
рекомендация – «плюсы» и «минусы»
Собеседование: возможности и неудачи
экспертиза вакансии: вектор поиска – где искать и кого искать
телефонное интервью-скринг, подводные камни и правила предварительных переговоров
факторы, влияющие на эффективность собеседования как оценочного инструмента. Как сделать подбор специалиста максимально результативным?
выбор типа собеседования, валидность методов, принцип разумного совмещения
Проведение собеседования – выстраивание процесса и достижение результата
подготовка к интервью, определение стратегии взаимодействия. Критерии подбора специалистов. Четырехуровневая модель оценки кандидатов
виды интервью, структура и принципы интервью. Правильные вопросы-формы, направленность, метод воронки, критерии расспроса
профессиональные кейсы в ходе собеседования
Мотивация, ценностно-ориентационная направленность кандидата
особенности мотивации. Оценка базовой мотивации кандидата
вопросы на выявление мотивации и ценностей кандидата
Определение соответствия кандидата к данной должности, команде и компании
получение рекомендаций, проверка данных. Важность критерия- безопасности в оценке кандидата и принятия решения
фиксирование и анализ полученных результатов. Бланки оценки кандидатов. Принятие решений. Обратная связь
Психологическое тестирование кандидата
виды экспресс-тестов: стандартизированные опросники, проективные тесты
способы повышения искренности при тестировании претендентов, шкала «лжи»
экспертная оценка личности кандидата
ограничения для применения тестов, их плюсы и минусы
Алгоритм принятия решения о степени соответствия кандидата профессиограмме должности
экспертный подход к принятию решения о найме кандидата
кумулятивный метод принятия решения по сумме набранных баллов