HR-менеджер: Курсы

Модуль 1 "Управление персоналом как подсистема менеджмента":

• Структура деятельности HR-менеджера.
• Типовые вопросы управления персоналом.
• Тенденции в управлении персоналом в России и за рубежом.
• Информационные технологии управления персоналом.
• HR-имидж компании.

Модуль 2 "Разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом":

• Анализ состояния управления персоналом.
• Разработка кадровой политики.
• Разработка стратегии управления персоналом.
• Кадровый менеджмент.

Модуль 3 "Проектирование системы процессов управления персоналом":

• Управление персоналом как компонент менеджмента.
• Оценка персонала при подборе. Как увидеть кандидата насквозь.
• Современные технологии выявления потребности в обучении, ассессмент.
• Обучение и развитие персонала как конкурентное преимущество. Ротация кадров.
• Технологии формирования вовлеченности персонала. Нефинансовая мотивация.
• Коучинговые технологии в управлении персоналом.
• Развивающая обратная связь в управлении эффективностью сотрудников.
• Вовлёченность персонала.

Модуль 4 "Операционное управление персоналом":

• Адаптация как фактор эффективности сотрудников.
• Технологии совместного принятия решений. Фасилитация.
• Медиация. Руководитель как медиатор.

Модуль 5. "Управление организационной культурой":

• Строение и свойства организационной культуры.
• Системное развитие организационной культуры.
• Перспективные модули формирования организационной культуры.
• Корпоративный тайм-менеджмент и личная эффективность сотрудников.
• Практикум создания кодекса корпоративной этики.
• Управление талантами в компании и кадровый резерв.
• Профессиональные стандарты. Составление профиля должности на основе профстандартов.

Модуль 6 "Правовой блок":

• Современное трудовое право и нормы законодательства в сфере HR.
• Локальные акты компаний, регламентирующие работу с персоналом.
• Трудовые споры и практика их разрешения.
• Системы оплаты труда.
• Нормирование труда.
• Бюджетирование затрат на персонал.
• Социальная политика.
• KPI.

Модуль 7 "Психология коммуникаций в HR":

• Психология личности в управлении персоналом.
• Типология сотрудников. Как найти подход к сложным сотрудникам.
• Управление конфликтами. Типология конфликтов в коллективе. Способы их разрешения.
• Внутренние коммуникации в организации как фактор её эффективности.
• Эмоциональное и профессиональное выгорание.
• Сопротивление изменениям.

Кому будет интересен курс:

• Предпринимателям, владельцам бизнеса и менеджерам. Вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды; познакомитесь с новыми факторами мотивации сотрудников; узнаете, как правильно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании.
• HR-менеджерам и специалистам, желающим повысить свою квалификацию, получить новые практические знания или занять руководящие должности.
• Начинающим специалистам в сфере HR.

Три причины выбрать курс:

1. Актуальные знания. Только специализированные, самые необходимые знания и навыки в области управления персоналом с учётом текущей экономической ситуации.
2. Мы собрали в единую систему все инструменты управления персоналом организации, снабдив технологическими картами, документационным сопровождением, анкетами, чек-листами и всем необходимым в работе HR.
3. Всё, о чём будет рассказано на курсе основано на реальном практическом опыте тренеров и специалистов.

Что входит в курс: 

• 2 месяца: среда 17:00-19:00, суббота или воскресенье (полный день)
• 20 видео-уроков
• 2 вебинара
• Домашние задания с разбором
• Учебник
• Электронный кейс с богатой подборкой материалов для профессиональной работы HR-менеджера
• Именной сертификат о прохождении программы от компании по обучению, развитию и оценке персонала "Бизнес-диалог"

Что входит в кейс HR-директора:

• Оценочные тесты
• Анкеты для сотрудников,
• Брифы
• Образцы кодекса корпоративной этики
• Документы этапа наставничества и мн. др.

Занимайтесь из любой точки мира и в любое удобное для вас время

Тренеры программы: программа сфокусирована на освоении современных технологий управления персоналом и проводится девятью преподавателями-практиками

2 месяца: среда 17:00-19:00, суббота или воскресенье (полный день)