HR-лаборатория "Управление корпоративной культурой": Мастер-класс

Возможные темы:

• Что дает организации развитие корпоративной культуры
• Как за счет развития корпоративной культуры упрочить положение компании на рынке и создать дополнительные конкурентные преимущества
• Кто и как должен заниматься развитием корпоративной культуры
• Методы диагностики корпоративной культуры и особенности проведения диагностики в крупных компаниях
• Как зафиксировать сильные стороны существующей культуры и определить оптимальные направления развития
• Как проводить изменения корпоративной культуры
• Как преодолеть разрывы между декларируемыми и реальными ценностями и стандартами
• Как сделать цели действительно общими и сформировать команду единомышленников
• Как поддерживать и развивать корпоративную культуру: методы и инструменты управления
• Корпоративный Кодекс: в каких случаях есть смысл его разрабатывать, как разработать и внедрить Кодекс, как сделать Кодекс реальным инструментом управления.

О наших бизнес-лабораториях:

 Бизнес-лаборатории – это интерактивный формат, позволяющий участникам:

• Получить только те знания и практические рекомендации, которые им в данный момент необходимы – программа формируется по запросам будущих участников
• Найти решение актуальных вопросов, относящихся к заявленной теме – каждый участник, приносящий на лабораторию конкретную задачу, уходит с готовым проектом её решения
• Сэкономить время и деньги - за один день участники могут разобраться с важными для них вопросами, не тратя время на известную им теоретическую информацию и не заказывая консалтинговый проект по тем вопросам, с которыми вполне могут справиться самостоятельно.

Принципы формирования программы:

1. Каждый участник, записавшийся на лабораторию, заранее сообщает, какие вопросы интересны лично ему (и все они войдут в программу).

2. Конкретные запросы тоже желательно анонсировать заранее, чтобы тренер мог их сгруппировать.

3. «Экспресс-консалтинг» по дополнительным темам, заявленным прямо на лаборатории, тоже возможен. Наши бизнес-лаборатории проводят только опытные практики - руководители консалтинговых проектов, способные предложить оптимальное решение как в типовых, так и в нетривиальных ситуациях.