У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
22.11.2023 - 23.11.2023 13.12.2023 - 14.12.2023 15.01.2024 - 16.01.2024 14.02.2024 - 15.02.2024 03.04.2024 - 04.04.2024 17.05.2024 - 18.05.2024 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые; Корпоративные
Целевая аудитория
Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
Анонс программы
Курс направлен на формирование у слушателей эффективных навыков в области управления персоналом. Применение полученных знаний и навыков позволит: выявить и улучшить личные качества необходимые для успешного руководства. Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов. Эффективно делегировать задачи. Понимать мотивационные стимулы сотрудников.
Описание программы
1. Сферы ответственности руководителя. Инструменты реализации ответственности.
Ключевое отличие менеджерской роли от исполнительской".
Планирование и постановка задач в рамках управления по целям. Трансформация долгосрочных целей в краткосрочные задачи и стандарты работы.
Роль руководителя в постановке задач. Основные бизнес-процессы и место каскадирования, постановки задач в них.
Критерии эффективной цели" по осознанию действенного подхода к каскадированию, распределению задач (групповая работа).
Метод "Что? Где? Как?" - подход к постановке корректной цели/задачи".
Каскадирование целей подразделения на цели сотрудников в рамках управления по целям.
Встреча с подчиненным по постановке целей в рамках управления по целям.
3. Практика регулярного менеджмента "Мониторинг результатов деятельности".
Принципы эффективного контроля.
Доски визуализации: цели, методика применения. Возможности и барьеры применения инструмента.
Встреча с подчиненным по мониторингу результатов деятельности: цели, формат, участники, периодичность, алгоритм проведения. Возможности и барьеры применения инструмента.
4. Практика регулярного менеджмента "Оценка достижений".
Принципы эффективного совещания. Возможности и барьеры применения инструмента.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);