1. Диагностика ландшафта/ограничения (SWOT/STEP и др.)
2. Формирование стратегии развития компании (горизон планирования: 1-2-3 года)
3. Стратегические проекты (критерии, селекция, единое понимание)
4. Формирование экшен-плана (ТОП-проекты с ответственными и сроками)
Бизнес-задачи стратегической сессии:
-
Оценить актуальное состояние компании и команды.
-
Сформулировать и согласовать в команде стратегическую цель развития компании (Видение - какой компании должна стать через год) для достижения заданных стратегических целевых показателей.
-
Определить перечень стратегических проектов (направлений), необходимых для достижения стратегической цели развития компании.
-
Составить план действий (с указанием сроков и ответственных) для достижения стратегической цели развития компании и реализации стратегических проектов.
-
Объединить ТОП-менеджеров для достижения поставленных целей.
Наиболее часто, ключевая цель стратегической сессии - сформировать команду топ-менеджмента и ключевых сотрудников, которая:
-
Имеет согласованные в команде стратегическую цель и стратегию развития компании
-
Каскадирует стратегию развития компании на все уровни организационной структуры
-
Развивает и поддерживает культуру сотрудничества в команде и в компании
Кол-во участников: от 8 человек
Продолжительность: от 1 дня (минимум 8 часов)
Финальная программа стратегической сессии зависит от состава участников, от кол-ва блоков, от целей.
Используйте потенциал команды и синергетический эффект на 100% в 2022 году!
Кто организатор?
Тренинговый центр LTC (Russia&CIS) – один из передовых провайдеров бизнес-обучения в корпоративном формате в Москве и в России.
-
Входит в ТОП-5 тренинговых центров Москвы и России согласно независимому рейтингу "Motton Pik" в 2015-2020гг. В ТОП-5 в 2017 году лауреатов премии "Trainings" в 2016 году в номинации "Лучший тренинговый центр".
-
В команде бизнес-тренеров работает победитель конкурса "Лучший бизнес-тренер Росии", известные ученые с научными степенями.
Чему еще учат?
В портфеле решений более 100 тем. В 2021 году наиболее часто у нас заказывали обучение персонала по следующим темам: "Эффективная работа в удаленном формате", "Мотивация и рост сотрудников", "Повышение эффективности в работе с соискателями", "Эффективные совещания", "Эмоциональный интеллект", "Управленческие решения", "Управление конфликтами", "Стресс и эмоциональное выгорание", "Проактивное мышление", "Лидерство", "Кросс-функциональное взаимодействие", "Техники продаж", "Телефонные переговоры: исходящие звонки", "Бизнес-психология", "Тим-билдинг: успешная команда", "Основы эффективного управления", "Искусство ведения деловых переговоров", "Тайм-менеджмент на рабочем месте", "Презентация на 150%" и др.
Преимущества?
-
Только проверенные методики
-
Отсутствие "воды" в обучении
-
Все бизнес-тренеры с опытом от 10 лет
-
Подбираем тренера под Ваши потребности и сферу деятельности
-
Адекватные цены на тренинги
-
Гибкая система оплаты
-
Постоянное обновление контена
-
Сотни положительных отзывов
-
Digital компоненты и качественное пост-тренинговое сопровождение
Доверьте развитие своего персонала профессионалам!
