Алгоритм проведения мотивационной беседы в ситуациях делегирования полномочий, при контроле и коррекции поставленных задач. Э-Тренинг Илоны Серегиной.: Тренинг

Каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда другой человек (коллега, подчиненный и т.д.) по тем или иным причинам отказывается выполнять свои обязанности или попросту не справляется с поставленными задачами, работает недостаточно эффективно. Какую политику «кнута» или «пряника» выбрать?

Цель мастер класса: Освоить алгоритм позитивного влияния для проведения мотивационной беседы с коллегами, подчиненными и др. в сложных профессиональных ситуациях

Основная польза, которую получат участники мастер класса:

· Знакомство с основными законами организационного поведения сотрудников и мотивами их «плохого» поведения.

· Понимание особенностей и границ основных способов влияния: давления, манипуляции и позитивного влияния.

· Знакомство с теорией «самосбывающихся предсказаний» и теорией «Х-У» Д. Мак-Грегора и как они работают в ситуациях профессионального взаимодействия

· Освоение навыка работы с алгоритмом позитивного влияния, позволяющего воодушевить на сотрудничество и получить результат в переговорах и других профессиональных ситуациях

· Тренировка проведения мотивационной беседы с сотрудниками, которые недостаточно мотивированны для выполнения тех или иных задач (с использованием видеозаписи моделируемых ситуаций и их обсуждением)