Управление персоналом (HR): Повышение квалификации

1. Политика компании в области управления человеческими ресурсами (HR):

• место службы HR в организационном дизайне (международный и российский опыт).
• значимость службы для достижения целей организации.
• кадровая политика компании.
• нормативно-правовое обеспечение трудовых отношений в организации.

2. Основные функции кадровой службы и особенности их реализации в различных организациях:

• делопроизводство (в т.ч. с применением IT).
• характеристики кадров.
• найм (методы, преимущества и недостатки).
• отбор (наиболее популярные методы, преимущества и недостатки).
• увольнение.
• обучение и развитие (виды обучения, методы оценки эффективности обучения).

3. Методы, применяемые в области координации деятельности персонала:

• оценка персонала (виды оценок, цели, задачи, применяемые методы). 
• аттестация персонала (назначение, виды, процедуры).
• мотивация труда (денежная и неденежная) - сущность, основные понятия, виды, методы мотивации.

4. Эффективность деятельности службы HR

• понятие эффективности.
• методы оценки эффективности деятельности в случаях: 
• HR-служба - сервисное подразделение компании. 
• HR-служба – центр затрат.
• HR-служба – стратегический партнер. 

5. Трудовой контракт и коллективные договор как отражение стратегии компании в области управления персоналом (HR).

Дополнительная информация:

• Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа).
• Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
• Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.