Эффективные методы аттестации и оценки персонала: Семинар

ПРОГРАММА

1.      Виды оценки персонала и сферы их использования. Плюсы и минусы различных оценочных процедур.

2.      Составление профиля требований должностной позиции и выбор методов проведения оценки в зависимости от требований

·         Формирование жестких ключевых компетенций для данной должности.

·         Определение уровня работающих сотрудников по соответствующим компетенциям.

·         Разработка рекомендаций по развитию, обучению и мотивированию сотрудников.

·         Разработка индивидуальных программ развития для сотрудников данной должности

3.      Оценка 360 градусов

·         Цель и методология оценки «360° обратная связь»

·      Критерии оценки и принципы выбора экспертов.

·      Шкала оценки

·      Принципы составления опросных листов и проведения оценки

·      Структура отчета по результатам оценки 360 градусов

·      Предоставление обратной связи сотруднику. Алгоритм беседы.

4.      Ассесмент-Центр или Центр Оценки персонала

·      Основные характеристики метода. Типы решаемых данным методом задач. Преимущества использования Ассесмент-Центра.

·      Этапы построения Оценки

·      Знакомство с методиками, используемыми при проведении Центра Оценки:

-  психологическое тестирование,

- биографическое интервью,

- деловые и ролевые игры,

- организационно-управленческие игры.

·      Общие правила проведения оценочных процедур и рекомендации по проведению тестовых процедур и специальных упражнений.

·      Типология критериев в рамках Центров оценки

·      Обработка результатов и их использование.

5.      Оценка по компетенциям.

·         Ключевые компетенции. Составление модели компетенций.

·         Профили компетенций для каждой должности.

·         Проведение интервью на основе компетенций. Виды, этапы, структура.

·         Анализ и оценка соответствие компетенциям.

6.      Аттестация персонала: Что предпринять, чтобы аттестация не превратилась в формальную процедуру?

·       Цели и задачи, решаемые при проведении аттестации.

·       Этапы проведения аттестации и анализ результатов

·       Корпоративная политика, выбор служб и определение их функций по проведению аттестации.

·       Алгоритм проведения подготовительной работы. Аттестационная комиссия.(на CD:перечень показателей для оценки квалификации служащих). Оформление решений аттестационной комиссии, выдача рекомендаций, уведомления о результатах аттестации.

·       Государственные требования по проведению аттестации работников (на CD: обзор нормативно-правовых актов, перечень  категорий работников обязанных проходить аттестацию).

·       Документооборот, регламенты и формализация этапов и процедур оценки.  Фиксирование выводов и подготовка аргументированных рекомендаций. Требования к положению об аттестации (на CD: примеры положения,  оценочных форм и инструкций, список локальных актов).

·       Итоги аттестации и разработка дальнейшего плана действий.

Время проведения: с 10.00 до 16.00 ежедневно.

Скидка постоянным участникам – 5%.

В стоимость участия входит кофе-брейк, раздаточные материалы, в т.ч. на CD.

Предварительная регистрация для участия в семинаре обязательна.

Оплата платежным поручением на р/счет ООО «ТрэвелЭкспо»: ИНН 7802452967, КПП 780201001, р/с 40702810800040000574 в СПб филиале АКБ «Ланта-Банк» (ЗАО), к/с 30101810900000000761, БИК 044030761, ОКПО 87441900, ОГРН 1089848040820