Стратегия управления персоналом: Семинар

                                                                            ПРОГРАММА:

1.   Стратегия управления персоналом и ее место в общей стратегии компании:

·     Многообразие школ стратегии управления персоналом

·     Социально-психологические аспекты управления персоналом Что делать в условиях кризиса – сокращать персонал, снижая издержки или удерживать персонал?

2.   Понятие мотивации. Формы мотивации персонала и особенности их применения:

·     Материальная (экономическая) и нематериальная (внеэкономическая) мотивация

·     Корпоративная и сегментированная мотивация

·     Индивидуальная мотивация ключевых сотрудников

3.   Основные ступени процесса поиска и отбора новых кадров:

·     Формулировка требований к кандидату в зависимости от вакансии, характера работы, личностных качеств руководителя. Профиль вакансии

·     Первичная оценка кандидата по резюме. Контент-анализ резюме

·     Телефонное интервью. Цели, этапы, технология проведения, результаты

·     Собеседование. Методы оценки кандидатов. Виды интервью

·     Подведение итогов оценки. Выбор одного или нескольких кандидатов

·     Особенности массового подбора персонала. Варианты решения

·     Наиболее распространенные ошибки менеджера по персоналу

4.   Стили управления в организации. Харизма лидера:

·     Стратегия поведения руководителя организации и руководителей структурных подразделений компании в кризисных ситуациях

·     Практические рекомендации по поведению в сложных ситуациях, по снятию напряжения и сохранению здоровья. Стресс-менеджмент

5.   Рекомендации для руководителей по разработке антикризисной политики. Варианты антикризисных мер. Сокращение персонала в условиях кризиса: юридические аспекты

Методы обучения: case-study, групповые дискуссии, упражнения