Адаптация персонала в 3 раза быстрее: Вебинар

Цель вебинара (Что вы получите):

Вы получите прикладные схемы построения системы адаптации персонала, опробованные в работе с персоналом различного уровня и различных должностей.

Участники получат набор инструментов для диагностики и моделирования систем. Вебинар полностью построен на практических советах и моделях, позволяющих ускорить достижение целей и повысить эффективность персонала при переходе в основной штат.

Задачи вебинара (Что вы сможете изменить):

- Провести диагностику системы адаптации персонала в Вашей компании

- Разработать критерии эффективности и методы оценки процесса, исходя из этих критериев

- Подготовить и проработать систему адаптации

- Разработать необходимую документацию

- Уменьшить расходы времени и денег на адаптацию

- Увеличить эффективность персонала на выходе из процесса адаптации

Кто ведет вебинар?

Максим Островский - cертифицированный CPVA, CPBA, CPTA консультант, консультант по управлению человеческим капиталом с международным сертификатом. Автор уникальных обучающих курсов «Целевое управление человеческим капиталом», «Процессно-ориентированный подход в управлении персоналом». Партнер компании СВА Consulting Group, бизнес-тренер и оптимизатор по призванию.

Как это будет происходить?

Зарегистрируйтесь на вебинар «Адаптация персонала в 3 раза быстрее» и Вы получите рабочие схемы и советы, которые позволят Вам экономить деньги уже сегодня и создать систему, позволяющую получать больше уже завтра, значительно повысить производительность, облегчить работу и снизить затраты.

Участники Вэбинара «Адаптация персонала в 3 раза быстрее» получают БЕСПЛАНЫЙ ДОСТУП к видео «Оценка персонала. Что определяет успешность?», ссылку на видео Вы получите в письме сразу после окончания вебинара.

Программа вебинара:

1. Цели адаптации персонала/онбординга

2. Специфика адаптации персонала различных уровней

3. Процесс онбординга

4. Где мы тратим время и деньги

5. Как создать резерв времени и ресурсов

6. Построение модели и системы адаптации

7. Показатели эффективности. Как понять на чем мы стоим?

8. Внедрение и реструктуризация системы