Цель вебинара (Что вы получите):
Вы получите прикладные схемы построения системы адаптации персонала, опробованные в работе с персоналом различного уровня и различных должностей.
Участники получат набор инструментов для диагностики и моделирования систем. Вебинар полностью построен на практических советах и моделях, позволяющих ускорить достижение целей и повысить эффективность персонала при переходе в основной штат.
Задачи вебинара (Что вы сможете изменить):
- Провести диагностику системы адаптации персонала в Вашей компании
- Разработать критерии эффективности и методы оценки процесса, исходя из этих критериев
- Подготовить и проработать систему адаптации
- Разработать необходимую документацию
- Уменьшить расходы времени и денег на адаптацию
- Увеличить эффективность персонала на выходе из процесса адаптации
Кто ведет вебинар?
Максим Островский - cертифицированный CPVA, CPBA, CPTA консультант, консультант по управлению человеческим капиталом с международным сертификатом. Автор уникальных обучающих курсов «Целевое управление человеческим капиталом», «Процессно-ориентированный подход в управлении персоналом». Партнер компании СВА Consulting Group, бизнес-тренер и оптимизатор по призванию.
Как это будет происходить?
Зарегистрируйтесь на вебинар «Адаптация персонала в 3 раза быстрее» и Вы получите рабочие схемы и советы, которые позволят Вам экономить деньги уже сегодня и создать систему, позволяющую получать больше уже завтра, значительно повысить производительность, облегчить работу и снизить затраты.
Участники Вэбинара «Адаптация персонала в 3 раза быстрее» получают БЕСПЛАНЫЙ ДОСТУП к видео «Оценка персонала. Что определяет успешность?», ссылку на видео Вы получите в письме сразу после окончания вебинара.
Программа вебинара:
1. Цели адаптации персонала/онбординга
2. Специфика адаптации персонала различных уровней
3. Процесс онбординга
4. Где мы тратим время и деньги
5. Как создать резерв времени и ресурсов
6. Построение модели и системы адаптации
7. Показатели эффективности. Как понять на чем мы стоим?
8. Внедрение и реструктуризация системы
