Как мотивировать кого угодно на что угодно: Технологии нематериальной мотивации.: Вебинар

Материальная стимуляция сотрудников (постоянное повышение им зарплат, выплаты премий и повышение по службе) никогда в полной мере не удовлетворяет этих сотрудников и всегда только провоцирует их вновь и вновь просить вознаграждения. Кроме того, материальная стимуляция или вовсе не повышает энтузиазм сотрудников, или делает это на непродолжительное время. И только нематериальная мотивация способна развить у сотрудников настоящий энтузиазм, укрепить команду, повысить лояльность к организации и подарить столь желанное чувство самореализации. Нематериальная мотивация - это есть настоящее искусство профессионального менеджмента! О конкретных приёмах данного искусства - наш тренинг.     

• Разбор ситуации: коллектив недостаточно мотивирован, и необходимо повысить уровень его внутренней мотивации.
• Уровень внутренней мотивации коллектива и тестирование ключевых потребностей коллектива. Тест «Ключевые потребности коллектива». Наблюдение, оценка, фиксация.
• Карта мотиваторов коллектива: составление, выводы, применение.
• Планирование конкретных управленческих мер нематериальной мотивации. 10 типов управленческих мер и конкретные приёмы их применения.
• Методы вовлечения, обогащения задания, разделения ответственности, и другие. Примеры применения методов нематериальной мотивации в успешных коллективах.