Эффективное управление персоналом: Курсы

1. Деловое общение. Взаимодействие с вышестоящими руководителями и смежными подразделениями.

2. Управление поведением подчиненных.

• постановка целей и задач и развитие подчиненных.
• основы оценки эффективности и контроля результатов работы подразделения.
• построение системы ответственности сотрудников за выполнение ими функциональных обязанностей, приказов и распоряжений руководителей, матрица ответственности.
• Практическое задание «Разработка процесса постановки задач, отдания приказов и распоряжений»
• принципы построения системы делегирования полномочий руководителем сотрудникам, преодоление сопротивления делегированию
• принципы построения системы делегирования полномочий сотрудникам, преодоление сопротивления делегированию

3. Мотивация персонала, методы эффективного стимулирования труда (мотивации работников подразделения) и исполнительской дисциплины, обеспечение дисциплины и контроля  в подразделении.

4. Практическое задание «Разработка системы мотивации подчиненных мастером производственного участка»

5. Подбор, расстановка, стажировка персонала.

6. Принципы построения эффективной команды

• Командные цели и работа на результат
• Способы мотивирования сотрудников в команде
• Правила и этапы создания успешной команды

7. Технология корпоративного наставничества

• Основные базисы наставничества и роли наставника
• Система взаимоотношений между наставником и наставляемым
• Фазы отношений «Наставник – наставляемый»
• Технологии развития персонала в режиме наставничества