Влияние на персонал. Подбор сотрудников: Семинар

ПРОГРАММА СЕМИНРА-ТРЕНИНГА:

I МОДУЛЬ. Основные компетенции руководителя, стиль управления и естественные (доступные) ресурсы корпоративной культуры

• Социально-личностные компетенции руководителя
• Типологии лидерства и ресурсные составляющие стилей управления
• Связь типа личности руководителя (в т.ч. его стиля управления) с корпоративной культурой организации
• Понятие и структура корпоративной культуры организации – основной ресурс адаптации
• Влияние характеристик корпоративной культуры организации на ключевые экономические показатели: отдача от активов, инвестиций, продаж

II МОДУЛЬ. Построение комплексной системы мотивации

• Понятные и доступные системы мотивации, как их эффективно применять
• Виды вознаграждений
• Структура комплексной системы мотивации персонала (акцент на нематериальную составляющую)

III МОДУЛЬ. Прием на работу новых сотрудников

• Некоторые особенности процесса коммуникации или с чего начинается экспресс-диагностика нового сотрудника
• Кто Я и кто Он? Экспресс-диагностика нового сотрудника на предмет его психологической совместимости с непосредственным руководителем
• «Удобные» и достоверные тесты
• Язык тела – адекватное определение эмоционального состояния
• Глазные сигналы доступа (чтение по глазам)
• Идентификация моделей поведения
• Критерии оценки соискателя вакантной должности
• Типовая структура интервью с кандидатом на вакансию
• Выводы о соответствии кандидата (стратегические и тактические), основанные на анализе полученной информации