Программа семинара
1. Политика компании в области управления человеческими ресурсами (HR):
• Место службы HR в организационном дизайне (международный и российский опыт);
• Значимость службы для достижения целей организации;
• Кадровая политика компании;
• Нормативно-правовое обеспечение трудовых отношений в организации.
2. Основные функции кадровой службы и особенности их реализации в различных организациях:
• Делопроизводство (в т.ч. с применением IT);
• Характеристики кадров;
• Найм (методы, преимущества и недостатки);
• Отбор (наиболее популярные методы, преимущества и недостатки);
• Увольнение;
• Обучение и развитие (виды обучения, методы оценки эффективности обучения).
3. Методы, применяемые в области координации деятельности персонала:
- Оценка персонала (виды оценок, цели, задачи, применяемые методы)
- Аттестация персонала (назначение, виды, процедуры)
- Мотивация труда (денежная и неденежная) - сущность, основные понятия, виды, методы мотивации.
4. Эффективность деятельности службы HR
• Понятие эффективности;
• Методы оценки эффективности деятельности в случаях:
- HR-служба - сервисное подразделение компании;
- HR-служба – центр затрат;
- HR-служба – стратегический партнер.
5. Трудовой контракт и коллективные договор как отражение стратегии компании в области управления персоналом (HR).
Занятия проводит: Никитина Ирина Александровна, Доктор экономических наук, профессор, зам. зав. кафедрой информационного менеджмента по науке СПбГУ.
Дополнительная информация
Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа)
Для участников семинара организованы бизнес-ланчи, обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу и посещение одного из дворцово-парковых ансамблей.
Дата, время и место регистрации
Регистрация производится 13 сентября в 9.30 по адресу: г. Санкт-Петербург, ул. Рубинштейна, дом 8, «Институт культурных программ» (ст. м. Маяковская).
