Мотивация, стимулирование и оплата труда: Семинар

1. Основы трудовой мотивации.

• Классические взгляды на природу мотивации.
• Потребности, стимулы и мотивы.
• Факторы демотивации персонала.
• Мотивация избегания и мотивация достижения.
• Типы трудовой мотивации персонала.
• Что можно делать, зная трудовую мотивацию персонала?
• Виды и формы мотивирования.
• Структура совокупного дохода работника.
• Оценка удовлетворенности и лояльности персонала.

Управленческий практикум:

• анализ факторов демотивации персонала;
• диагностика трудовой мотивации персонала;
• оценка удовлетворенности и лояльности персонала.

2. Современные системы оплаты труда.

• Классические формы оплаты труда.
• Современные подходы к оплате труда.
• Мифы оплаты труда.
• Сколько нужно платить работнику?
• Источники информации для принятия решений.
• Построение социологических шкал зарплаты.
• Постоянная часть заработной платы.
• Метод HAY GROUP: оплата труда на основе оценки и ранжирования должностей.
• Пошаговая инструкция по разработке системы грейдов.
• Переменная часть заработной платы.
• Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) организации, подразделений и сотрудников.
• Метод PRP (Pay Related Performance), или Оплата по результатам работы.
• Методики премирования персонала.
• "Золотые" правила оплаты по результатам.

Управленческий практикум:

• деловая игра "Построение социологических шкал зарплаты".
• деловая игра "Разработка системы грейдов и определение должностных окладов сотрудников".
• деловая игра: "Расчет переменной части зарплаты по ключевым показателям эффективности (KPI)".

3. Методы нематериального стимулирования.

• Виды нематериальных стимулов.
• Коллекция поощрений: изучение опыта предприятий.
• Нетрадиционные механизмы нематериального стимулирования.
• Мотивирующая оценка персонала.
• Внедолжностная карьера.
• Специальные мотивационные мероприятия.
• Разработка системы нематериального стимулирования.
• Психологические методы и приемы влияния на сотрудников.